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思路講師課程
李江濤
跨界思維的基本
思路
和基本方法
戰(zhàn)略管理
課程內(nèi)容：一、什么叫跨界思維；二、跨界思維和專業(yè)思維是什么關(guān)系；三、專業(yè)思維試用范圍是什么；四、怎么樣認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)的基本特征， 1、大系統(tǒng)時(shí)代的到來(lái)對(duì)傳統(tǒng)管理學(xué)提出
何焰
《如何正確解讀領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)
思路
》
培訓(xùn)管理
?? 年底了加班加點(diǎn)費(fèi)心費(fèi)力做完新一年培訓(xùn)計(jì)劃，交到領(lǐng)導(dǎo)那里滿心期望得到一句表?yè)P(yáng)，可領(lǐng)導(dǎo)兩句話就立即把你打回原形：第一句，為什么做這些培訓(xùn)？第二句，做了這些培訓(xùn)會(huì)有
江猛
《突破局限-經(jīng)銷商快速增長(zhǎng)運(yùn)作
思路
》
經(jīng)銷商管理
《突破局限-經(jīng)銷商快速增長(zhǎng)運(yùn)作
思路
》 主講:江猛老師課程目標(biāo): 經(jīng)銷商在歷史的長(zhǎng)河中,跟隨企業(yè)發(fā)展到今天,取得了很大的成績(jī),在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為廠家不
唐建榮
《 KPI 績(jī)效考核的
思路
與設(shè)計(jì)》
生產(chǎn)管理
1）什么是目標(biāo)與指標(biāo) 2）KPI指標(biāo)的基本屬性與操作注意要點(diǎn) ●為什么評(píng)價(jià)起來(lái)感覺很難操作——刻度問題 ●他們?yōu)槭裁床唤邮苓@些考核指標(biāo)——可控性問題 ●為什么考核
劉京濤
網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷技巧和
思路
培養(yǎng)
營(yíng)銷管理
京濤老師現(xiàn)在百度搜北京講師第一名，移動(dòng)營(yíng)銷講師第一名，電商營(yíng)銷專家第一名等等；這些都是京濤人用技術(shù)在短短四年里面改變了自己，目前居住北京，俺也是有房的人了，有公司的
周建
文化統(tǒng)領(lǐng)--基業(yè)長(zhǎng)青的邏輯和
思路
企業(yè)文化
文化統(tǒng)領(lǐng)--基業(yè)長(zhǎng)青的邏輯和
思路
（培訓(xùn)時(shí)間：一天） 第一部分 企業(yè)卓越成長(zhǎng)的關(guān)鍵密碼 ◆ 時(shí)代趨勢(shì)與企業(yè)變局 ◆ 中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) ◆ 如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大
照日格圖
新營(yíng)銷新
思路
營(yíng)銷管理
找到上帝 把握人心 快樂持久 無(wú)—有—少—多—弱—強(qiáng)—反—變 內(nèi)容不重要 形式不重要 價(jià)格不重要 重要的是：感覺，氛圍，對(duì)眼 更重要的是：強(qiáng)調(diào)唯一！ 最重要的是：堅(jiān)
田敬國(guó)
《駐足思考：瞬間整理
思路
并有效表達(dá)》
企業(yè)管理
6、課程大綱： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 2課時(shí) 第一模塊：思維的力量——邏輯思維面面觀 第一節(jié)：?jiǎn)栴}解決者需要具備的四種能力 語(yǔ)言溝通能力
管靜波
《駐足思考：瞬間整理
思路
并有效表達(dá)》
企業(yè)管理
6、課程大綱： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 2課時(shí) 第一模塊：思維的力量——邏輯思維面面觀 第一節(jié)：?jiǎn)栴}解決者需要具備的四種能力 語(yǔ)言溝通能力
江猛
《突破局限-農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商快速增長(zhǎng)運(yùn)作
思路
》
經(jīng)銷商管理
《突破局限-農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商快速增長(zhǎng)運(yùn)作
思路
》 ----從坐商到行商全面快速轉(zhuǎn)型 主講:江猛老師 課程目標(biāo): 經(jīng)銷商在歷史的長(zhǎng)河中,跟隨企業(yè)發(fā)展到今天,取得了很大的成績(jī),
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