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戰(zhàn)略營(yíng)銷講師課程
原廣魁
戰(zhàn)略營(yíng)銷
模式
營(yíng)銷管理
1、讓營(yíng)銷回歸本質(zhì)---營(yíng)銷的本質(zhì)是什么? 2、讓文化滲透價(jià)值---文化如何體現(xiàn)價(jià)值? 3、建立雙驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷模式 4、三度營(yíng)銷空間的建立 5、4F營(yíng)銷方法論
翁向東
大客戶
戰(zhàn)略營(yíng)銷
客戶關(guān)系管理
一、營(yíng)銷的真相 1.營(yíng)銷的真相1——營(yíng)銷不是交易,而是創(chuàng)造顧客價(jià)值的過(guò)程,是企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的有機(jī)組成部分。 2.營(yíng)銷的真相2——營(yíng)銷賣的是感知價(jià)值 3.營(yíng)銷的真相3—
劉鵬森
瘋狂顧客潮-全方位
戰(zhàn)略營(yíng)銷
品牌策劃
1. “市場(chǎng)引領(lǐng)者”,你也可以做到!- 中國(guó)大多數(shù)企業(yè)只有銷售而沒有營(yíng)銷,只有降價(jià)促銷而沒有整合營(yíng)銷。到頭來(lái)產(chǎn)品賣出去了,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)了;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不保。把整合營(yíng)銷作為
李力剛
大客戶
戰(zhàn)略營(yíng)銷
客戶關(guān)系管理
戰(zhàn)略就是一種選擇,選擇基于未來(lái)的趨勢(shì)。大客戶完成了企業(yè)80%的利潤(rùn),是企業(yè)當(dāng)然的戰(zhàn)略選擇。但大客戶往來(lái)金額大,周期長(zhǎng),決策鏈長(zhǎng),復(fù)雜的銷售環(huán)境總是讓大客戶銷售團(tuán)隊(duì)望
王曉
企業(yè)品牌定位
戰(zhàn)略營(yíng)銷
顧問班
品牌策劃
品牌定位戰(zhàn)略行銷課程提要: 1、市場(chǎng)調(diào)研 2、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷四要素 3、廣告創(chuàng)意 4、品牌策劃 5、招商活動(dòng)與促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施 6、價(jià)格體系的建立與完善 7、銷售模式
李成林
新
戰(zhàn)略營(yíng)銷
之市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇與定位
營(yíng)銷管理
課程解決問題: 1. 今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在研發(fā)與營(yíng)銷兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營(yíng)銷?營(yíng)銷的核心是什么?如何為戰(zhàn)而屈人之兵?這是我們每個(gè)企業(yè)的頭等大事。 2. STP的三個(gè)
劉杰克
《
戰(zhàn)略營(yíng)銷
》培訓(xùn)課程介紹_劉杰克老師
營(yíng)銷管理
《
戰(zhàn)略營(yíng)銷
》培訓(xùn)課程介紹 講師:劉杰克 《
戰(zhàn)略營(yíng)銷
》培訓(xùn)課程大綱: 第一部分:課前談 第二部分:營(yíng)銷現(xiàn)狀 第三部分:戰(zhàn)略分析 1,PEST分析 2,波特五力分析 3
李成林
新
戰(zhàn)略營(yíng)銷
之市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇與定位
營(yíng)銷管理
課程解決問題: 1. 今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在研發(fā)與營(yíng)銷兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營(yíng)銷?營(yíng)銷的核心是什么?如何為戰(zhàn)而屈人之兵?這是我們每個(gè)企業(yè)的頭等大事。 2. STP的三個(gè)
李成林
新
戰(zhàn)略營(yíng)銷
之市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇與定位
營(yíng)銷管理
課程解決問題: 1. 今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在研發(fā)與營(yíng)銷兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營(yíng)銷?營(yíng)銷的核心是什么?如何為戰(zhàn)而屈人之兵?這是我們每個(gè)企業(yè)的頭等大事。 2. STP的三個(gè)
國(guó)企破局之道:鍛造干部鐵軍,凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中,國(guó)有企業(yè)始終是當(dāng)之無(wú)愧的中流砥柱。然而,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下,許多國(guó)企卻陷入發(fā)展困境:團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙,責(zé)任推諉
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