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李明杰
《銀行人超級IP
打造
工作坊》(3+5工作坊)——李明杰老師
銀行
短視頻
直播
IP
新媒體
3天培訓+5天輔導 項目背景: 在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新興技術(shù)的快速發(fā)展下,給銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機遇,利用新媒體來培養(yǎng)銀行從業(yè)人員的IP,
李明杰
《超級IP系統(tǒng)
打造
訓練營》(2-3天)——李明杰老師
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷
品牌策劃
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)
《超級IP系統(tǒng)
打造
訓練營》 個人IP+產(chǎn)品/服務(wù)IP+企業(yè)IP三維一體的商業(yè)IP 培訓背景: 在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下,超級個體、超級IP再次回歸
趙磊
《
打造
企業(yè)員工職業(yè)化標準》
員工職業(yè)化標準
■課程大綱: 一、職業(yè)化的基礎(chǔ)理念 1、什么是職業(yè)化 (1)“職業(yè)化”就是訓練有素、行為規(guī)范; (2)“職業(yè)化”就是合適的時間、合適的地點、做合適的事情; (3)
姚俊杰
如何
打造
高績效團隊
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
績效管理
團隊管理
如何
打造
高績效團隊 學習目標: ? 了解高績效團隊的特質(zhì)及影響因素 ? 學會創(chuàng)建以終為始的團隊氛圍,提升團隊績效 ? 建立信任的團隊績效文化,提升團隊的凝聚力 ?
馬堅行
《疫情時代如何
打造
全能店長》11月22-23日合肥站
酒店餐飲
領(lǐng)導力
門店管理
團隊建設(shè)
商業(yè)百貨
第一階段:“懂體驗”---
打造
銷售型店長 第一單元:如何通過用“心”服務(wù)提升顧客體驗感 一、引流活動做了很多,粉絲進群了,產(chǎn)蛋的沒幾個,怎么辦? 1、店長的核心不
蔣小華
打造
一支自驅(qū)動的高能團隊——團隊賦能與自我賦能 培訓建議書
團隊
引言:領(lǐng)導的核心不是管理,而是賦能 單元一:愿景領(lǐng)導:激活團隊內(nèi)在熱情 一、核心思考:用什么凝聚人心? 1) 未來圖景: 2) 使命:“使出命來” 3) 核心價值
蔣小華
團隊賦能工作法 ——
打造
高效敏捷團隊
團隊管理
團隊
第1章 認知賦能:核心工作不是管理,而是賦能 1. 什么是賦能? 2. 為什么賦能領(lǐng)導者能挖掘員工更多的才能? 3. 團隊賦能的3D模型: ? D1:釋放團隊潛能
蔣小華
客戶價值:
打造
客戶導向的組織
客戶管理
第1章 客戶價值:升級組織文化與個人價值觀 1. 從華為的企業(yè)文化說起; ? 以客戶為中心 ? 鐵三角組織 2. 組織變革:
打造
基于客戶價值的高效聯(lián)動團隊 ? 蜘
蔣小華
客戶導向:
打造
客戶價值型卓越團隊
客戶服務(wù)
第1章 客戶價值:升級組織文化與個人價值觀 1. 從華為的企業(yè)文化說起; ? 以客戶為中心 ? 鐵三角組織 2. 用戶思維:基于客戶價值的互聯(lián)網(wǎng)思維; ? 用戶思
蔣小華
乘風破浪,
打造
百年企業(yè) ——合伙人的6項修煉
職業(yè)素養(yǎng)
第1章 定位:擺正角色,正確地做事1. 根據(jù)能力坐標,你屬于哪一類? 2. 解析合伙人常犯的錯誤; 3. 討論:合伙人的基本職責有哪些? 4. 合伙人的基本定位:
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