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打造講師課程
郭敬峰
《變革適應(yīng)、領(lǐng)導(dǎo)力及高績效團隊
打造
》大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
高績效團隊
打造
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的社會中，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升核心團隊成員的變革適應(yīng)、領(lǐng)導(dǎo)力和團隊績效目標
季鋒
打造
標桿員工，服務(wù)產(chǎn)品流動
團隊管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
教會標準化作業(yè)落地，實現(xiàn)做的差的能達到做到好的水平 1、說明標準化作業(yè)的目的 2、寫的好用 3、培訓(xùn)有效 4、上崗遵守 5、持續(xù)改善 章節(jié) 內(nèi)容 課程目的 案例/
季鋒
打造
標桿管理者,服務(wù)信息流動
中層管理
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
團隊管理
幫助中層從救火到管過程 從為結(jié)果背鍋到為價值策劃 打破部門壁壘 實現(xiàn)目標一致 章節(jié) 內(nèi)容 課程目的 案例/游戲 第一講、企業(yè)在做什么？ 一、企業(yè)因顧客而存在 掌握
季鋒
打造
標桿老板，服務(wù)財富流動
戰(zhàn)略管理
人力資源
績效管理
精益生產(chǎn)
團隊管理
談績效管理，目前國內(nèi)長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”，在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè)）普遍的實施的效果沒有太多可圈可點之處。 通病1：將
董波浪
《高效團隊建設(shè)與管理》
高效團隊
團隊建設(shè)
團隊管理
打造
團隊
《高效團隊建設(shè)與管理》 主講：董波浪 ￠課程目的 管理者最大的價值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實力”！企業(yè)管理干
劉成熙
A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才
打造
（2天修訂）
劉成熙老師
人才
組織能力
業(yè)務(wù)
A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才
打造
（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務(wù)高管，總經(jīng)理，分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務(wù)組織能力及核心人才
代樂樂
大型公益企業(yè)團隊課《用中華傳統(tǒng)文化
打造
高能量團隊》
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
大型公益企業(yè)團隊課《用中華傳統(tǒng)文化
打造
高能量團隊》 對象 董事長、總裁、總經(jīng)理、各級總監(jiān)等高級管理人員，大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道負責人等中級管理人員 目的 提升
劉成熙
A-21.7-營銷寶典
打造
-戰(zhàn)略、組織、人才-2天（劉成熙老師）
劉成熙老師
戰(zhàn)略
市場營銷
組織人才
團隊管理
劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項目體系化營銷寶典
打造
-戰(zhàn)略、組織、人才-（市場營銷-組織人才-團隊管理） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外
姚光林
《
打造
基業(yè)長青的企業(yè)文化》
企業(yè)文化
一、企業(yè)文化概述 （一）企業(yè)文化定義 （二）企業(yè)文化結(jié)構(gòu) 二、如何做好企業(yè)文化 （一）企業(yè)文化體系構(gòu)建 1、企業(yè)文化要素體系 2、企業(yè)文化管理體系 （二）企業(yè)文化
姚光林
《結(jié)果導(dǎo)向-
打造
全員執(zhí)行力》
執(zhí)行力
一、關(guān)于執(zhí)行力 （一）什么是執(zhí)行及執(zhí)行力 （二）企業(yè)需要什么樣的執(zhí)行力 （三）全員執(zhí)行力具備的六大特征 （四）影響全員執(zhí)行力的三大要素 二、
打造
全員執(zhí)行力之五項修
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