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拿地決策講師課程
胡一夫
領(lǐng)導(dǎo)者決策力與學(xué)習(xí)力培訓(xùn)
中層管理
第一部分：決策力提升篇 一、課程導(dǎo)入：人人需要決策力 1、做決定的時候有兩個最貴的成本 2、決策中可能會發(fā)生的問題和挑戰(zhàn) （1）對本身重視地位甚于結(jié)果 （2）對部屬
胡一夫
洞察力與科學(xué)決策培訓(xùn)
中層管理
第一天：洞察力篇 課程導(dǎo)入：從遠見，洞察力到行動 第一部分：遠見感知未來，迎接挑戰(zhàn) 一、思考未來 （1）靈感，不是預(yù)言 （2）想他人所不敢想 （3）預(yù)測的核心方法
銀高峰
運籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練
沙盤模擬
演練內(nèi)容： 演練模塊 主要內(nèi)容 大戰(zhàn)略框架 ? 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭態(tài)勢分析 ? 評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度 ? 平衡長期目標與中短期策略的關(guān)系 ? 了解核
彭于壽
企業(yè)經(jīng)營管理決策（服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)版）
沙盤模擬
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬（服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)方向）系專為服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)研發(fā)的實戰(zhàn)演練課程。它旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強化管理者的系統(tǒng)思維能力和理性思考、理性決策的意識
李丹
總裁班系列—讓決策者、經(jīng)營者遠離勞動糾紛
企業(yè)管理
第一部分、怎樣看待勞動法律法規(guī)的“公平” 1、勞動法律法規(guī)的天平哪邊高？ 2、為什么說有些老板誤讀了勞動法？ 3、勞動糾紛事前防范與事后補救成本分析 4、為什么說企
管靜波
營銷達人——基于客戶行為決策的營銷策劃與
營銷管理
第一部分：業(yè)務(wù)營銷策劃之——客戶行為決策“心理黑箱”解讀 第一節(jié)：客戶的層次 ? 忠實客戶 ? 支持者 ? ?？?? 顧客 ? 潛在用戶 第二節(jié)：行為決策理論概述
田敬國
客戶行為決策與市場分析能力提升培訓(xùn)
營銷管理
第一篇 市場分析工具使用篇 第一講 EXCEL的使用 ? 基本的工作表操作 ? 認識行、列及單元格區(qū)域 ? 在電子表格中輸入和編輯數(shù)據(jù) ? 整理電子表格中的數(shù)據(jù) ?
賈春濤
基于客戶行為決策的市場策劃剖析
營銷管理
第一模塊：行為決策理論解讀 第一節(jié)：客戶的層次 第二節(jié)：行為決策理論概述 第二模塊：行為決策關(guān)鍵理論解析 第一節(jié)： 客戶心理帳戶 第二節(jié)： 客戶交易偏見 第三節(jié)：
田敬國
基于客戶行為決策的市場策劃剖析
營銷管理
第一模塊：行為決策理論解讀 第一節(jié)：客戶的層次 ? 忠實客戶 ? 支持者 ? 常客 ? 顧客 ? 潛在用戶 第二節(jié)：行為決策理論概述 ? 行為決策的基本概念 ? 行
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之精要
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，絕非繁文縟節(jié)，而是在簡潔中彰顯智慧與力量。它體現(xiàn)在精準的決策上，于錯綜復(fù)雜的信息中迅速提煉關(guān)鍵，果斷拍板，如沉穩(wěn)舵手引領(lǐng)航船穿越迷霧，不猶豫、不遲疑，以
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