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控制講師課程
宋致旸
以價值創(chuàng)造為目標的人力資源管理：人力成本管理與
控制
人力資源
戰(zhàn)略管理
財務(wù)管理
成本管控
? 課程背景 許多傳統(tǒng)的觀念認為人力資源部是一個只會花錢的部門（成本中心），不像業(yè)務(wù)部門那樣能夠創(chuàng)造利潤（利潤中心）。所以在有的企業(yè)里，人力資源部地位比較低，顯得
姜宏鋒
2021.7.17-18杭州站《需求管理、柔性生產(chǎn)計劃與物料
控制
》
供應鏈
需求
庫存
為什么選擇這個培訓 這是一個市場環(huán)境多變、不確定、系統(tǒng)復雜、信息模糊的無常時代，這是一個新技術(shù)、新模式層出不窮的時代，這是一個以客戶需求為導向、供應鏈協(xié)同的時代。
許忠寧
《生產(chǎn)計劃與物料
控制
》
計劃
PMC
本課程通過大量的輔導案例與活動討論，讓學員通過通俗易懂的案例了解PMC相關(guān)知識與實施技巧，有效的解決管理困惑，課程具有以下特色 1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政下房地產(chǎn)開發(fā)全流程暨五大階段稅務(wù)籌劃與風險
控制
》課綱
房地產(chǎn)開發(fā)全流程稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風險
控制
引子（含案例） 第一階段 房開企業(yè)在土地拓展與拿地階段稅務(wù)籌劃及風險
控制
第一節(jié) 土地“招拍掛”方式實務(wù)操作與稅務(wù)處理要點 一、土地的招拍掛模式簡介及交易結(jié)構(gòu) 二
吳誠
《采購總成本
控制
與談判管理》講師：吳誠博士－華為供應鏈總監(jiān)
華為供應鏈
供應鏈講師
供應鏈老師吳誠
吳誠博士
吳誠老師
《采購總成本
控制
與談判管理》講師：吳誠博士－華為供應鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、物流、消費、貿(mào)易、電商大國地位的確立，以及供應鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購
陳萬林
《PMC--生產(chǎn)計劃與物料
控制
》
精益生產(chǎn)
績效管理
供應鏈管理
生產(chǎn)管理
精細化管理
《PMC--生產(chǎn)計劃與物料
控制
》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國杰出培訓百強講師） 【培訓課時】
許愿
許愿老師的《資本方暨財務(wù)投資方之投后管理策略與動態(tài)執(zhí)行體系構(gòu)建暨風險
控制
》課綱
投后管理
投后風險
資本方投后
資金方投后
財務(wù)投資方
第一章 何為投后管理與為何還要投后管理 第一節(jié) 投后管理動態(tài)執(zhí)行體系與綜述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理動....系兩大特點 第二節(jié) 投
團隊內(nèi)耗嚴重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團隊建設(shè)
中層管理
培訓師培訓
團隊管理
培訓管理
企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團隊的競爭。然而，當下許多企業(yè)的團隊，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運轉(zhuǎn)，實則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
告別無效忙碌！這份時間管理指南助你逆襲職場
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交，實則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓課程
流程管理
課程特點： 借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導，自由提問，現(xiàn)場答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點就有案例，有討論就有成果。不僅教給學員方
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