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整合講師課程
趙陽
《
整合
資源-推動全員營銷》
資源
營銷
【課程大綱】 n 開篇案例:聽董明珠說,格力為何開展全員營銷? 第一講:資源
整合
,動員全員營銷 1、為什么要推動全員營銷? 1)讓員工愛自己的產(chǎn)品 2)與客戶溝通
陳士國
資源
整合
與運用
資源
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通過各種資源的研究、分析,進行合理化的
整合
與高效運用,促進區(qū)域經(jīng)濟高效率、高質(zhì)量、高水平發(fā)展,特別是地方特色產(chǎn)業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建,促進地方農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文化、
張文升
數(shù)字時代的
整合
營銷
數(shù)字營銷
整合
營銷
1. 數(shù)字時代 - 數(shù)字時代的重要概念厘清 - 數(shù)字時代的營銷機會與重要內(nèi)容 - 數(shù)字時代的基本特征 2. 營銷發(fā)展 - 正確理解營銷 - 營銷發(fā)展過程中的變與不
金超
新零售: 融媒體時代下的營銷模式與品牌傳播策略(金超老師)
新零售
移動互聯(lián)營銷
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整合
營銷傳播策劃
新零售:融媒體時代下的營銷模式與品牌傳播策略 主講:金超老師|1-2天 移動互聯(lián)的深入、融媒體的發(fā)展升級,拉開了新零售、IP化新品牌的序幕。新的營銷工具和迭代的客
王坤
企業(yè)并購業(yè)務流程和一體化價值創(chuàng)造模式
并購
價值
交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
并購
整合
企業(yè)并購業(yè)務流程和一體化價值創(chuàng)造模式 一、企業(yè)并購發(fā)展歷史 1、美國企業(yè)并購浪潮和發(fā)展歷史 2、中國企業(yè)并購發(fā)展歷史 二、并購的動因和意義 1、協(xié)同效應 2、市場
吳建輝
整合
營銷管理
市場營銷培訓
營銷管理
第一模塊:企業(yè)營銷診斷 企業(yè)資源結(jié)構(gòu)研究 市場細分診斷 目標體系診斷 企業(yè)文化診斷 戰(zhàn)略模型診斷 組織職能診斷 策略體系診斷 遠程組織管理研究 營銷機制研究; 績
吳建輝
構(gòu)建現(xiàn)代
整合
營銷管理體系,實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展
整合
營銷
全網(wǎng)營銷
管理體系
一、
整合
營銷(全網(wǎng)營銷)咨詢的定義
整合
營銷咨詢是指營銷咨詢策劃公司運用現(xiàn)代系統(tǒng)營銷管理的理論、方法、工具、數(shù)據(jù)、模型;通過對企業(yè)進行系統(tǒng)的營銷分析診斷,找出企業(yè)
吳建輝
打造系統(tǒng)營銷十種能力,實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展
系統(tǒng)營銷
整合
營銷
全網(wǎng)營銷
企業(yè)發(fā)展
第一:咨詢輔導的意義: 20世紀后期至今曾響徹我國大江南北的太陽神、鳳凰、永久、春都、愛多、“威力洗衣機”、熊貓彩電、三株、飛龍、秦池、孔府家、“萬寶電器”、“樂
從管理走向領(lǐng)導:領(lǐng)導力進階的核心邏輯
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
在職場發(fā)展的進程中,“管理者” 與 “領(lǐng)導者” 的角色差異,如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權(quán)力,維持團隊穩(wěn)定運行,確保任務高效完成,如同
制造企業(yè)降低管理費用的六項修煉
制造企業(yè)
降低管理費用
董立杰老師
模塊一 管理費用知多少 子課1: 產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費用要素 ? 管理成本的分類 子課2: 制造企業(yè)管理費用高企的原
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