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整合講師課程
劉俊
《資源
整合
之玩轉(zhuǎn)廠商渠道資源》課程大綱
門店管理
通信
1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代實(shí)體渠道發(fā)展趨勢(shì) 2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的廠商渠道是運(yùn)營(yíng)商新的增長(zhǎng)點(diǎn) 3、廠商渠道資源
整合
之政策溝通談判 4、廠商渠道資源
整合
之一線落地支撐 5、廠商渠
孫向陽
整合
讓營(yíng)銷更簡(jiǎn)單——門店運(yùn)營(yíng)智慧
家居建材
商業(yè)百貨
營(yíng)銷管理
終端零售
執(zhí)行力
第一講、成功門店的
整合
路徑 1 、門店常改變方法而不改變目標(biāo)！ 1}經(jīng)營(yíng)核心問：要解決“我的客戶在哪里？” 2}核心策略:讓營(yíng)銷更簡(jiǎn)單,輕松賺錢！ 3}訂單是怎么
孫向陽
《
整合
讓營(yíng)銷更簡(jiǎn)單——門店運(yùn)營(yíng)智慧》
商業(yè)百貨
家居建材
終端零售
銷售技巧
執(zhí)行力
第一講、成功門店的
整合
路徑 1 、門店常改變方法而不改變目標(biāo)！ 1}經(jīng)營(yíng)核心問：要解決“我的客戶在哪里？” 2}核心策略:讓營(yíng)銷更簡(jiǎn)單,輕松賺錢！ 3}訂單是怎么
陶國(guó)
《5大工具系統(tǒng)
整合
應(yīng)用》
質(zhì)量管理
培訓(xùn)對(duì)象：開發(fā)工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量、生產(chǎn)部工程師及經(jīng)理等相關(guān)人員課程時(shí)間：3天授課方式：專業(yè)理論講解、企業(yè)自身工廠實(shí)戰(zhàn)案例分析、小組實(shí)務(wù)演練與討論等課程收益a)能
陶國(guó)
《高級(jí)經(jīng)理TS標(biāo)準(zhǔn)
整合
式培訓(xùn)》
中層管理
培訓(xùn)對(duì)象: 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)及各級(jí)別高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)思路：●以“ISO/TS16949質(zhì)量管理要求”為導(dǎo)
易生俊
流程
整合
優(yōu)化方法與管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)
流程管理
中層管理
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
創(chuàng)新管理
課程背景 “流程太多、太復(fù)雜”、“流程太長(zhǎng)、運(yùn)行慢”、“流程不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化”等問題時(shí)刻困擾著組織的運(yùn)營(yíng)。如何著手對(duì)流程進(jìn)行
整合
優(yōu)化，提升組織的運(yùn)行效率和運(yùn)行效
周海斌
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
整合
營(yíng)銷
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)
周海斌
課程大綱： 1.解讀互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與變化 大佬們的玩法 不同的企業(yè)操盤案例解析 2.電商現(xiàn)有模式分析 模式解析與案例分析 3.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo) 工業(yè)品轉(zhuǎn)型
魏家東
魏家東營(yíng)銷課之《B2B企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)
整合
營(yíng)銷新打法》
營(yíng)銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
經(jīng)銷商管理
品牌策劃
營(yíng)銷
1、為什么我們要做網(wǎng)絡(luò)
整合
營(yíng)銷？ （1）場(chǎng)景 （2）記憶點(diǎn) 2、互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的變化 （1）網(wǎng)絡(luò)廣告變化 （2）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)變化 （3）社交化帶來的媒體環(huán)境變化 3、網(wǎng)絡(luò)
袁夢(mèng)飛
新三板掛牌與資本市場(chǎng)頂層設(shè)計(jì)
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈
整合
融資
股權(quán)眾籌
資本運(yùn)營(yíng)
① “新三板”頂層設(shè)計(jì)中創(chuàng)新融資功能分析 ② 上市項(xiàng)目推進(jìn)中的效率與收益管控 ③ 現(xiàn)階段“新三板”融資效果不理想的根源與應(yīng)對(duì) ④ 上市財(cái)務(wù)規(guī)范中的補(bǔ)稅隱形成本如何
盛斌子
家居建材營(yíng)銷終端爆破－立體推廣與
整合
促銷
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷管理
【培訓(xùn)對(duì)象】家居建材經(jīng)銷商 【培訓(xùn)方式】講授、案例分析、頭腦風(fēng)暴 上篇：經(jīng)銷商品牌化經(jīng)營(yíng)－心法篇 一、 經(jīng)銷商做終端爆破的目的 二、 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代終端爆破“6互動(dòng)
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