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新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)講師課程
張守輝
快消日化食品經(jīng)銷(xiāo)商代理商實(shí)體店新媒體微營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課程大綱
連鎖企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)課程
快銷(xiāo)食品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程
實(shí)體店新媒體微營(yíng)銷(xiāo)
代理商線(xiàn)上創(chuàng)
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
課
一. 課程背景： 隨著馬云2016年底提出來(lái)新零售，線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)完全紅海，2017年線(xiàn)上線(xiàn)下（O2O）表現(xiàn)更加乏力進(jìn)入OAO（線(xiàn)上線(xiàn)下融合）時(shí)代，獲取新客
賀新杰
《互聯(lián)網(wǎng)+
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
模式創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)+
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
模式
創(chuàng)新
《互聯(lián)網(wǎng)+
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
模式創(chuàng)新》課程大綱 （該課程受訓(xùn)企業(yè)達(dá)到500家以上，均反應(yīng)良好?。?一、課程背景： ? 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的勢(shì)沒(méi)了，企業(yè)必須進(jìn)行新的營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新； ? 互
楊永春
《企業(yè)
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
---解讀淘金微營(yíng)銷(xiāo)6大技巧》
互聯(lián)網(wǎng)+
微營(yíng)銷(xiāo)
微信營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
農(nóng)村電商
課程大綱 課時(shí)1：淘金微營(yíng)銷(xiāo)六大技巧 第1 章 ： 什么是微營(yíng)銷(xiāo)？ 第2 章 ： 新媒體的翹楚 第3 章 ： 微營(yíng)銷(xiāo)6步驟 講師簡(jiǎn)介 *西安科技大學(xué)《電子商務(wù)》碩
毛鵬
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)引爆-2天大綱
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
創(chuàng)
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思路已不再適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新形勢(shì)，你的營(yíng)銷(xiāo)策略還停留在半個(gè)多世紀(jì)以前的4P或4C嗎？ “互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)，你的營(yíng)銷(xiāo)需要換一下大腦！” 【課程大綱】 開(kāi)篇
何偉
?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
模式創(chuàng)新
?互聯(lián)網(wǎng)+
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
模式創(chuàng)新 【課程背景】 以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù)已經(jīng)從根本上營(yíng)銷(xiāo)了中國(guó)社會(huì)，進(jìn)而從根本上影響了中國(guó)的品牌與營(yíng)銷(xiāo)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云……所有這些
張守輝
B2B及生產(chǎn)制造企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型創(chuàng)
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
課程
互聯(lián)網(wǎng)化
一、課程背景： 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、工業(yè)電商更多的影響到我們的消費(fèi)者，傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造及B2B企業(yè)，不得不思考自己的網(wǎng)絡(luò)電商品牌營(yíng)銷(xiāo)模式，
舒立平
新零售+鞋服
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
模式落地突圍之道
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷(xiāo)管理
終端零售
門(mén)店管理
服裝鞋包
【課程價(jià)值】 ★ 向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng) ★ 向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破 ★ 促使你堅(jiān)信：沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn) ★
舒立平
新零售+門(mén)店
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
拯救崛起突圍路徑
新零售
營(yíng)銷(xiāo)管理
門(mén)店管理
終端零售
經(jīng)銷(xiāo)商管理
解決新零售策略解決店鋪瓶頸 傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷(xiāo)為何越來(lái)越難以奏效？ 為什么客戶(hù)進(jìn)店越來(lái)越少，店鋪客戶(hù)粘性越來(lái)越弱？ 為什么傳統(tǒng)的店鋪營(yíng)銷(xiāo)策略已無(wú)法吸引客戶(hù)？ 鞋服企業(yè)如
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
從管理走向領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階的核心邏輯
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在職場(chǎng)發(fā)展的進(jìn)程中，“管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)者” 的角色差異，如同平行線(xiàn)般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過(guò)既定的制度、流程與權(quán)力，維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行，確保任務(wù)高效完成，如同
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