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有效講師課程
鄭峰
應(yīng)收賬款的
有效
管理
應(yīng)收賬款
綜合管理
應(yīng)收賬款的
有效
管理 一、應(yīng)收賬款的來源 1、應(yīng)收賬款的前世今生 2、應(yīng)收賬款在財(cái)報(bào)中的位置及解讀 （1）資產(chǎn)負(fù)債表中的應(yīng)收及解讀資產(chǎn)負(fù)債表 （2）利潤表中應(yīng)收的來
許浩明
《構(gòu)建簡單
有效
的管理體系—華為的實(shí)踐》
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
企業(yè)家
※精品課程：《構(gòu)建簡單
有效
的管理體系—華為的實(shí)踐》 課程背景與目的: 現(xiàn)在的華為員工接近18萬，營收達(dá)到近6000億，累計(jì)納稅3000多億，成為令國人驕傲的中國一
熊飛
財(cái)務(wù)如何
有效
的參與合同管理
財(cái)務(wù)管理
合同管理
通過本課程的學(xué)習(xí)，一方面系統(tǒng)、簡練的掌握合同管理方面的知識(shí)，同時(shí)同過案例的學(xué)習(xí)掌握在實(shí)務(wù)工作中參與合同管理的方法。 通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用所
馬亮
有效
識(shí)別及控制環(huán)境因素
環(huán)境因素
ISO14001環(huán)境管理體系整體結(jié)構(gòu)及基本管理思想簡介 環(huán)境因素相關(guān)概念案例剖析 環(huán)境因素識(shí)別步驟講解 識(shí)別區(qū)域劃分 活動(dòng)分析 環(huán)境因素識(shí)別 環(huán)境因素識(shí)別方法講解
呂言
《盡效行動(dòng)》為2018加油，為成功助力
盡效行動(dòng)
盡效行動(dòng)，長言道首創(chuàng)個(gè)人華麗蛻變的訓(xùn)練行動(dòng)您是否經(jīng)常要面對(duì)5人、10人、 50人、 100人講話？ 您是否上臺(tái)緊張、思路不清、腦海一片空白？ 您是否為自己沒有好的
周婧
有效
的溝通
溝通
項(xiàng)目管理
客戶管理
績效管理
危機(jī)管理
【課程大綱】 一、是什么影響了溝通 1.影響溝通的三大因素 溝通內(nèi)容、語言、副語言 2.雙向溝通與溝通障礙 二、提升溝通的七大訣竅 1.第一招 事前準(zhǔn)備 2.第二
黎昌明
《基層員工培育與教導(dǎo)的
有效
手段》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教練技術(shù)
精細(xì)化管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】： 企業(yè)最寶貴的資源不是錢和信息流，是人，是能創(chuàng)造價(jià)值和能為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)提供智力支撐的人才。企業(yè)的戰(zhàn)略架構(gòu)就是一個(gè)“金字塔”，最高層是戰(zhàn)略目標(biāo)，中間層
郭旭華
《
有效
溝通技巧》
溝通技巧
《
有效
溝通技巧》 【學(xué)習(xí)收益】 通過本課程的學(xué)習(xí)，您將能夠 1、掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)； 2、精通高效溝通的各種形式； 3、掌握高效溝通的步驟和技巧； 4、提高與上司
陸喜梅
《瞬間整理思路并
有效
表達(dá)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商務(wù)談判
人力資源
職業(yè)素養(yǎng)
營銷管理
《瞬間整理思路并
有效
表達(dá)》 課程設(shè)計(jì)主講:陸喜梅 一、項(xiàng)目背景: 廣東移動(dòng)的各大客戶服務(wù)中心，作為與客戶直接接觸的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的重要使命
汪立彬
口吃矯正中，矯正口吃最
有效
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口吃矯正
矯正口吃最
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的方法
矯正口吃方法
矯正口吃
心態(tài)培訓(xùn)
在口吃矯正中，很多朋友在遇到口吃問題時(shí)，喜歡上來就問矯正口吃最
有效
的方法。其實(shí)，很多時(shí)候一味的求方法，反而得不到方法。口吃矯正師汪立彬汪立彬老師曾經(jīng)重度口吃，經(jīng)過
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