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極致講師課程
張朋鵬
極致
服務(wù) -創(chuàng)造不可思議客戶體驗(yàn)
極致
服務(wù)
贏得客戶
營(yíng)銷力提升
忠誠(chéng)客戶
企業(yè)利潤(rùn)
第一章 生活中令人”難忘的服務(wù)“的思考及分享 第二章 什么是“讓顧客滿意的
極致
服務(wù)”？ 第三章 打造
極致
服務(wù)，帶給組織成功 第四章 組織服務(wù)管理水平測(cè)評(píng)及優(yōu)劣勢(shì)分
劉上
將5%做到
極致
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
《孫子兵法·變篇》“城有所不攻，地有所不爭(zhēng)，君命有所不受”，將軍在外領(lǐng)帶兵打仗有時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況作出判斷，而不是等待或完全遵守君王的命令。換做在現(xiàn)代的企業(yè)管理里，
劉上
將5%做到
極致
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
執(zhí)行力
《孫子兵法·變篇》“城有所不攻，地有所不爭(zhēng)，君命有所不受”，將軍在外領(lǐng)帶兵打仗有時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況作出判斷，而不是等待或完全遵守君王的命令。換做在現(xiàn)代的企業(yè)管理里，
李豪
房地產(chǎn)“
極致
營(yíng)銷”系列之 銷售團(tuán)隊(duì)全方位拓客與銷售技巧提升
銷售技巧
房地產(chǎn)
營(yíng)銷管理
2020-2021年受疫情影響，2022年房地產(chǎn)三、四線城市去化壓力增加。只有加大拓客力度和渠道與現(xiàn)場(chǎng)銷售執(zhí)行力，打項(xiàng)目項(xiàng)目全位拓客模式與渠道模式，能才實(shí)現(xiàn)快速去
王曉東
人人都是體驗(yàn)官 ——用體驗(yàn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)打造
極致
用戶體驗(yàn)
體驗(yàn)；創(chuàng)新
【課程概述】 數(shù)字化時(shí)代，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，客戶獲得產(chǎn)品及服務(wù)的渠道更多，決策更快，喜好也隨場(chǎng)景快速變化。 傳統(tǒng)的商業(yè)思維已經(jīng)無(wú)從應(yīng)對(duì)，盲目疊加服務(wù)與新技術(shù)，也不足
王曉東
服務(wù)設(shè)計(jì)打造
極致
用戶體驗(yàn)
服務(wù)設(shè)計(jì)；體驗(yàn)
【課程概述】 數(shù)字化時(shí)代，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，客戶獲得產(chǎn)品及服務(wù)的渠道更多，決策更快，喜好也隨場(chǎng)景快速變化。 傳統(tǒng)的商業(yè)思維已經(jīng)無(wú)從應(yīng)對(duì)，這就需要引入適合體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
史杰松
《爆品策略——用戶需求洞察的
極致
產(chǎn)品打造》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
產(chǎn)品打造
第一章：三個(gè)維度鎖定用戶 維度一：市場(chǎng)維度——先入為主的重度垂直理論鎖定用戶 1. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里？ 對(duì)于真實(shí)機(jī)會(huì)和偽機(jī)會(huì)的剖析 2. 市場(chǎng)中需要關(guān)注的四個(gè)信號(hào)
張志虎
極致
產(chǎn)品及
極致
工藝研究-精益研發(fā)及研產(chǎn)銜接全流程管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
中層管理
項(xiàng)目管理
集團(tuán)管控
課程特色： ● 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)：真實(shí)場(chǎng)景演練； ●源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容來(lái)源國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，注重實(shí)戰(zhàn)； ●專業(yè)易懂：將專業(yè)的研發(fā)管理模式和過(guò)程，采取簡(jiǎn)單易懂的案例
聶春明
《用以致學(xué)，死磕到底》
用以致學(xué)
死磕到底
焦距
極致
第6次分享:《用以致學(xué)，死磕到底》聶春明 13小時(shí)前5評(píng)論 以前去書店，去圖書館，看到堆積如山的書籍，看到密密麻麻的文字，頭就開始有點(diǎn)暈，心就開始空蕩蕩。這和很多
劉上
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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