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構(gòu)建講師課程
康曉東
企業(yè)核心競爭力的
構(gòu)建
與運(yùn)用
核心競爭力
企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新
企業(yè)核心競爭力與經(jīng)營創(chuàng)新課程大綱———康曉東 【課程背景】 u 企業(yè)管理者面對運(yùn)營應(yīng)具有怎樣的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維? u 合格的管理者如何成為優(yōu)秀的企業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新和變革推動
許愿
《集團(tuán)企業(yè)財務(wù)共享中心
構(gòu)建
與實務(wù)處理》
集團(tuán)企業(yè)\
財務(wù)共享中心
構(gòu)建
實務(wù)處理
引子:集團(tuán)企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)優(yōu)化 第一節(jié)、集團(tuán)財務(wù)共享中心的實施經(jīng)驗分享 一、集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)的概念與發(fā)展 二、集團(tuán)企業(yè)共享服務(wù)在中國漸行其道 三、典型的集團(tuán)財
魏淼清
重特大生產(chǎn)安全事故情景
構(gòu)建
技術(shù)
危機(jī)管理
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
現(xiàn)場管理
1 范圍 5 2 規(guī)范性引用文件 5 3 術(shù)語和定義 5 4 情景篩選 5 4.1 篩選標(biāo)準(zhǔn) 6 4.2 篩選依據(jù) 6 5 情景開發(fā) 6 5.1 情景要素 7 5
徐夏煜
《應(yīng)急救援體系的
構(gòu)建
及實施》8課時(一天)
項目管理
生產(chǎn)管理
房地產(chǎn)
家居建材
精益生產(chǎn)
《應(yīng)急救援體系的
構(gòu)建
及實施》8課時(一天) 培訓(xùn)目的: 通過實施為期一天的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌應(yīng)急救援體系的架構(gòu)及建立原則,明確崗位職責(zé),學(xué)會如何在緊急情況發(fā)生時
黃東興
標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊模型
構(gòu)建
及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略
q12
房地產(chǎn)
培訓(xùn)管理
物業(yè)管理
標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊模型
構(gòu)建
及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略 -黃東興- 課程背景 作為物業(yè)公司的管理者,我們總會遇到些大同小異的困惑,如員工主動性差,抱怨聲頻起;下屬責(zé)任
蕭琳
?勝任力模型
構(gòu)建
與應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練營
勝任力
構(gòu)建
勝任力應(yīng)用
課程背景: 眾所周知,優(yōu)秀員工比普通員工高40%~120%的工作產(chǎn)出,由此可見企業(yè)里最大的成本浪費(fèi),不是那拿著高于市場水平薪水的杰出員工,而是低于市場水平的平庸員
許浩明
《
構(gòu)建
簡單有效的管理體系—華為的實踐》
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
企業(yè)家
※精品課程:《
構(gòu)建
簡單有效的管理體系—華為的實踐》 課程背景與目的: 現(xiàn)在的華為員工接近18萬,營收達(dá)到近6000億,累計納稅3000多億,成為令國人驕傲的中國一
許浩明
《
構(gòu)建
頂級研發(fā)體系》
績效管理
營銷管理
客戶管理
沙盤模擬
股權(quán)激勵
心態(tài)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
項目管理
※精品課程:《
構(gòu)建
頂級研發(fā)體系》 課程背景與目的: 華為取得巨大成功,核心是一直很重視技術(shù)研發(fā),每年投入超10%收入投入研發(fā),投入研發(fā)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)幾百家上市企
熊飛
如何
構(gòu)建
戰(zhàn)略型資金集中管理模式
管理會計實務(wù)
資金管理
集團(tuán)化企業(yè)由于所屬成員企業(yè)多,地域分布廣,集團(tuán)成員企業(yè)之間、成員企業(yè)與集團(tuán)外部單位之間的交易和資金收支頻繁,涉及的資金規(guī)模大,集團(tuán)成員企業(yè)開立的商業(yè)銀行賬戶多,造
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容: 一、消防裝備專業(yè)課: 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
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