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標(biāo)準(zhǔn)化講師課程
李一環(huán)
店長
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制：店長
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊與店長工作手冊，門店
標(biāo)準(zhǔn)化
運(yùn)營管理手冊
店長
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
店長
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊
店長手冊
連鎖
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊
店長工作手冊
店長
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制 從店長摸索成長到店長
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制 李一環(huán) 店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長：連鎖
標(biāo)準(zhǔn)化
的實(shí)施者 店長：連鎖門店一線指揮官 店長：將商品轉(zhuǎn)化公司利潤 店
李一環(huán)
連鎖門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊：連鎖擴(kuò)張盈利體系與門店
標(biāo)準(zhǔn)化
運(yùn)營管理手冊
連鎖
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊
門店運(yùn)營管理手冊
店長
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊
銷售
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊
門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊
連鎖門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊 門店盈利擴(kuò)張?bào)w系 讓個(gè)人能力變成企業(yè)智慧 李一環(huán) 門店
標(biāo)準(zhǔn)化
：單店盈利保證 門店
標(biāo)準(zhǔn)化
：人才批量復(fù)制 門店
標(biāo)準(zhǔn)化
：加盟商能賺錢 門店
標(biāo)準(zhǔn)化
：讓
李一環(huán)
連鎖門店運(yùn)營管理手冊編寫：標(biāo)桿門店復(fù)制體系與門店
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制方法論和門店崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
門店運(yùn)營管理手冊
門店
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
連鎖
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
標(biāo)桿門店復(fù)制體系
門店崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
連鎖門店運(yùn)營管理手冊編寫 門店
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制方法論 門店運(yùn)營管理手冊：五步法 門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊：提煉標(biāo)準(zhǔn) 門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊：編寫標(biāo)準(zhǔn) 門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊：訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn) 門店
標(biāo)準(zhǔn)化
李一環(huán)
店長崗位經(jīng)驗(yàn)萃?。洪T店運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)萃取與門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊編寫
店長崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
門店運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)萃取
門店
標(biāo)準(zhǔn)化
銷售流程
店長
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊
門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊
店長崗位經(jīng)驗(yàn)萃?。?.0版本） 李一環(huán) 一套自己門店經(jīng)營的盈利方法論 萃取門店經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn) 沉淀門店運(yùn)營管理知識(shí) 減少店長摸索管理門店 提升門店持續(xù)盈利能力 一、
諸強(qiáng)華
項(xiàng)目型銷售業(yè)務(wù)流程與
標(biāo)準(zhǔn)化
管理
項(xiàng)目型銷售
顧問式銷售
銷售流程
大客戶銷售
工業(yè)品銷售
業(yè)務(wù)流程
標(biāo)準(zhǔn)化
管理是指營銷及服務(wù)管理中，針對每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效質(zhì)量控制，通過每個(gè)過程細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，從而達(dá)到全面營銷質(zhì)量管理。 銷售流程能提供給銷售團(tuán)隊(duì)一個(gè)有據(jù)
李一環(huán)
連鎖
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制：門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊與門店運(yùn)營管理
標(biāo)準(zhǔn)化
，終端
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
連鎖
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
門店
標(biāo)準(zhǔn)化
手冊
門店運(yùn)營管理
標(biāo)準(zhǔn)化
終端
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
連鎖
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制手冊 連鎖門店
標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制方法論 連鎖品牌的“道、法、術(shù)、器” 連鎖品牌“道”：戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 連鎖品牌“法”：商業(yè)模式 連鎖品牌“術(shù)”：連鎖復(fù)制 連鎖品牌
曹云從
從數(shù)據(jù)錄入到
標(biāo)準(zhǔn)化
管理
成都辦公技能
office講師
excel技能培訓(xùn)
1、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和抓取 （1）文本數(shù)據(jù)導(dǎo)入 （2）數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)導(dǎo)入 （3）網(wǎng)頁數(shù)據(jù)抓取 2、數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化與變形 （1）數(shù)據(jù)的合并 （2）行列數(shù)據(jù)互換 （3）數(shù)據(jù)的提取
劉玉青
人人能學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)力——
標(biāo)準(zhǔn)化
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
標(biāo)準(zhǔn)
【課程特色】 1、將領(lǐng)導(dǎo)力這一抽象名詞具象化，以工具方式加以提升； 2、通過重點(diǎn)講解“喬哈里視窗”，深入學(xué)習(xí)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系； 3、讓學(xué)員掌握常用提升領(lǐng)導(dǎo)力
郭旭華
《流程
標(biāo)準(zhǔn)化
》
郭旭華
薪酬
績效
流程
責(zé)任
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
唐和平
企業(yè)安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)與自評價(jià)培訓(xùn)
安全
應(yīng)急
安全生產(chǎn)
課程背景: 沒有安全的職業(yè)無法長久，沒有安全的生活毫無幸?？裳?！ 安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)已被寫進(jìn)《新安法》，規(guī)模以上企業(yè)在2015年底必須達(dá)標(biāo)是安監(jiān)總局安全
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)
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