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流程和組織變革講師課程
裴永明
流程管理和數(shù)字化
流程型組織
降本增效
LTC流程
流程和組織變革
本課程目的是讓學員了解到真實的流程管理世界到底是怎樣的。 華為管理的最高追求是流程型組織,為什么華為把流程管理看得如此重要? 為何大部分企業(yè)建設流程一開始就錯了?
呂遠洋
對準商業(yè)價值的流程與組織變革
華為變革的目的就是要多產糧食以及增加土地肥力,不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。企業(yè)如何在借鑒業(yè)界領先實踐的基礎上,結合企業(yè)實際情況,解決好“變革
發(fā)展
穩(wěn)定”三角戀,完成自身
一、擁抱變革,通過變革使華為脫胎換骨 1. 為什么要變革?-變革的動因,如何理解變革,變革的邏輯與依賴關系 2. 華為變革的指導理念和原則 3.領導變革的方法和途
陳光軍
戰(zhàn)略驅動的流程與組織變革
流程與組織,戰(zhàn)略驅動
集團管控
課程大綱 一、為什么要打造流程型組織 1、什么是流程型組織 2、流程型組織帶來什么變化 3、管理者應該具備什么樣的變革意識和變革責任 4、通過
流程和組織變革
打造流
成功人才復制-學練賽考流程共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學家
教練技術
九型人格
成功人才復制-學練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標 - 理解并掌握人才復制的“學、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實際案例分析和實戰(zhàn)演練,提升人才復制效率和質量
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