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李騏
項目管理八步實戰(zhàn)
演練
（工具與模板）
項目管理
項目管理引領(lǐng)未來項目管理是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、
潘巖
呼叫中心服務(wù)營銷實戰(zhàn)技巧
演練
電話銷售
注：本課程內(nèi)容會根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行修改和調(diào)整，另實戰(zhàn)
演練
部分將根據(jù)調(diào)研結(jié)果重新設(shè)計有針對性的案例一、陽光心態(tài)調(diào)整篇?話務(wù)員必備的3種陽光心態(tài)?話務(wù)員的心態(tài)剖析? 員工
潘巖
某某銀行《電話營銷實戰(zhàn)
演練
技巧提升》培訓(xùn)
電話銷售
第一篇：心態(tài)及壓力緩解篇? 不良的情緒與壓力產(chǎn)生的來源ü 壓力對我們的影響 2 男人、女人的壓力分析ü 心理壓力的兩個層面ü 負面壓力對你我的影響? 不良情緒與壓力
鄭俊英
冠軍銷售技術(shù)情景
演練
特訓(xùn)
銷售技巧
課程背景企業(yè)提升利潤只有兩種途徑，一是降低成本，二是提升業(yè)績。投資訓(xùn)練銷售人員，建立規(guī)范的銷售管理系統(tǒng)，不僅能大大節(jié)約銷售費用，而且還能夠在短時間內(nèi)使企業(yè)的業(yè)績快速
宋聯(lián)可
面試技巧實戰(zhàn)
演練
招聘面試
一、面試依據(jù)：勝任力模型1、構(gòu)建勝任力模型2、撰寫崗位說明書3、設(shè)計面試評價表二、經(jīng)典面試法1、工作模擬2、角色扮演3、管理競賽4、無領(lǐng)導(dǎo)小組5、壓力面試三、結(jié)構(gòu)化
王長震
眾志成城：高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬
演練
團隊建設(shè)
眾志成城：高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬
演練
課程主旨： 本課程是針對企業(yè)非人力資源部門經(jīng)理設(shè)計的人財管理與團隊優(yōu)勢再造培訓(xùn)課程。 已毋庸置疑，人是企業(yè)的柱石，人力資源
王長震
漁夫和金魚：冠軍銷售沙盤模擬
演練
銷售技巧
漁夫和金魚：冠軍銷售技術(shù)沙盤模擬
演練
課程主旨：對銷售企業(yè)和銷售經(jīng)理來講，沒有比向顧客傳遞一個明晰、一貫的營銷信息更重要的了。你的產(chǎn)品、價值觀和顧客的期望定義了你的公
于明
新媒體營銷實戰(zhàn)
演練
及全程顧問指導(dǎo)
互聯(lián)網(wǎng)+
全面講解新媒體營銷的發(fā)展、途徑、實操方法、營銷技巧，具體大綱展示如下： 1. 新媒體（互聯(lián)網(wǎng)）行業(yè)發(fā)展趨勢解讀 a) 國內(nèi)新媒體最新發(fā)展趨勢報告解讀 b) 國際互聯(lián)
郭致星
項目全過程風(fēng)險控制與實戰(zhàn)
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（精編版）
項目管理
項目全過程風(fēng)險控制與實戰(zhàn)
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（精編版） 一、 課程背景 在實踐中，項目的運作的過程中有大量的不確定因素使得項目處于不可控的狀態(tài)，對這些風(fēng)險因素如果不能很好地處理，工
郭致星
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