首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索:
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索:
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
10
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
激勵(lì)系統(tǒng);講師課程
李洋
《銷售智慧》
銷售技巧
銷售人才能力提升
創(chuàng)業(yè)賦能
銷售激勵(lì)
系統(tǒng)銷售知識(shí)
開課通知 | 第50期《銷售智慧》培訓(xùn)課邀請(qǐng)函 童鞋們好,文章有點(diǎn)長(zhǎng),但是如果你是真的在尋找一門實(shí)戰(zhàn)而有用的系統(tǒng)銷售好課程,那么請(qǐng)你耐心讀完這篇文章!相信當(dāng)你認(rèn)真
劉家銘
《激活組織新范式》
組織激活;
激勵(lì)系統(tǒng);
以始為終,價(jià)值趨客;
壓力下沉,員工自主;
平臺(tái)建設(shè),組織協(xié)同;
情形1 管理環(huán)境的不確定性,員工對(duì)自主性有更高的要求,用戶擁有更大的選擇權(quán),組織結(jié)構(gòu)日趨扁平化,領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)施的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制越來越無效,目標(biāo)管理也已無法有
李春佳
《激勵(lì)系統(tǒng)》
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
財(cái)務(wù)管理
什么階段的企業(yè)適合學(xué)習(xí)激勵(lì)系統(tǒng)? 1)企業(yè)在剛起步階段; 2)企業(yè)在發(fā)展期老板靠個(gè)人能力及精力無法管理,想要系統(tǒng)化管理的階段; 3)企業(yè)在成熟期團(tuán)隊(duì)及業(yè)績(jī)遇到瓶頸
鄧君華
連鎖企業(yè)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)
連鎖;股權(quán);激勵(lì);資本;金融
課程核心價(jià)值:打通連鎖股權(quán)系統(tǒng),復(fù)制連鎖商業(yè)帝國! 連鎖股權(quán)認(rèn)知導(dǎo)入篇: 1、制約連鎖企業(yè)發(fā)展的三大核心問題和一個(gè)隱患是什么?(人才/資金/資源+股權(quán)結(jié)構(gòu)隱患)
陳勇
中長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入之設(shè)計(jì)演練班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
股權(quán)激勵(lì)
中長(zhǎng)期激勵(lì)
中長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入之設(shè)計(jì)演練班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 【股權(quán)造就企業(yè)大發(fā)展神話】順豐借殼上市,又要上演造富的神話,成就這一神話的就是股權(quán)。借力股權(quán),倫敦金融
陳勇
中長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入之深度案例班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
醫(yī)療器械
人力資源
機(jī)械制造
電子商務(wù)
農(nóng)林牧副
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
投融資
股權(quán)激勵(lì)
中長(zhǎng)期激勵(lì)
系統(tǒng)導(dǎo)入
中長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入之深度案例班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 【股權(quán)造就企業(yè)大發(fā)展神話】順豐借殼上市,又要上演造富的神話,成就這一神話的就是股權(quán)。借力股權(quán),倫敦金融
伍健康
股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)問題
股權(quán)激勵(lì)
《股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)問題》【參課對(duì)象】適合公司的董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理以上人員參加;【課程周期】1天;【課程提綱】一、股權(quán)激勵(lì)概論1、一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的訴訟案例及其
鄒韜翰
激勵(lì)系統(tǒng)
企業(yè)管理
激勵(lì)是一把最鋒利的雙刃劍,激勵(lì)得當(dāng)團(tuán)隊(duì)狼性十足,激勵(lì)錯(cuò)誤團(tuán)隊(duì)人員流失。 第一模塊:什么是激勵(lì) □激勵(lì)的作用? □激勵(lì)的原則? □激勵(lì)的類型? 第二模塊:激勵(lì)的核心手
伍健康
《如何構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)》
股權(quán)激勵(lì)
---為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田會(huì)成為“巨無霸”,而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大?! ---為什么有的企業(yè)骨干人才流失嚴(yán)重,“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生?!
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
相關(guān)搜索:
激勵(lì)系統(tǒng);講師課程
|
激勵(lì)系統(tǒng);培訓(xùn)師課程
|
激勵(lì)系統(tǒng);培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師