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炒店講師課程
胡萬榮
《促銷活動策劃與實施》
促銷
炒店
活動策劃
《促銷活動策劃與實施》 第一章 門店運營及效能提升“66536”法則 專題一、門店管理六要素 專題二、門店生存的關鍵-確保六率 專題三、門店5W分析 專題四、門店
胡萬榮
我是操盤手--金牌店長全能特訓營
門店管理
店長培訓
炒店
門店促銷
人員管理
團隊建設
《我是操盤手-金牌店長全能訓練》 李嘉誠說:“經驗是負債,學習是資產”! 胡萬榮老師在從事門店管理實踐和對連鎖巨頭研究過程中,專門針對店長開發(fā)出《我是操盤手--金
劉俊
《“業(yè)績倍增”
炒店
能力提升》訓練營
通信
門店管理
銷售技巧
營銷管理
1、提升凝聚力打造店面精英團隊 2、營業(yè)廳促銷活動策劃與現(xiàn)場生動化陳列技巧 3、營業(yè)廳促銷氛圍的營造 4、營業(yè)廳促銷現(xiàn)場管理與執(zhí)行力提升 5、情景模擬訓練、營業(yè)氛
肖鴻運
如何
炒店
如何
炒店
「如何
炒店
」教學大綱 第一章 產品規(guī)劃 第二章 創(chuàng)值營銷 第三章 創(chuàng)異營銷 第四章 營銷氛圍 第五章
炒店
寶典 第六章
炒店
基本功 第七章 坐銷、行銷、動銷 第八
勞慧明
《讓“
炒店
”見效果》
終端零售
培訓大綱:單元一、“
炒店
”為什么沒有效果?1、什么是
炒店
2、運營商為什么要“
炒店
”?3、“
炒店
”效果不佳的原因分析2案例分析:某運營商
炒店
失敗的案例分析4、成功“炒
潘吉
話術指引 戰(zhàn)略制勝—門店
炒店
新理念塑造
營銷管理
? 通過不同市場特征分析,明確后期在
炒店
策劃更具有針對性,同時結合不同客戶特征,掌握差異化的應對話術 ? 規(guī)范實體渠道門店營銷標準化流程,掌握基于產品賣點挖掘的營銷
張睿
《激活門店——
炒店
及營銷能力提升培訓》
門店管理
第一模塊:理念預熱——
炒店
解讀與執(zhí)行流程 1、
炒店
深度解讀 2、
炒店
活動方案策劃理論 3、
炒店
現(xiàn)場執(zhí)行要素 4、現(xiàn)場營銷三組織 第二模塊:策略推進——
炒店
與主題營銷
王舒
樂享*添翼——營銷專項和
炒店
能力提升培訓
門店管理
知識點 內容 課時 第一模塊:營銷針對化——電信主流產品深度解讀 分析天翼“飛young”套餐和3G快消品的目標客戶、套餐特征、特色賣點、產品特點
高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
人力資源
中層管理
非人力管理
高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時長:1天(6小時) | 適用對象:中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績效面談的戰(zhàn)略價值與標桿實踐(1小
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團隊管理困局的密鑰
團隊建設
中層管理
團隊管理
績效管理
領導力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯位大戲”:高層如孤獨的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運轉卻不知
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