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周煒博
MTP
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領(lǐng)導(dǎo)力
MTP 傳統(tǒng)式/沙盤式 第一部分 管理的基礎(chǔ) 管理者為達(dá)到目的，要經(jīng)?？紤]眾多不同的工作，并采取行動(dòng)，在第一章里，我們將與時(shí)刻面對(duì)多方應(yīng)付又要做好工作的管理者們一
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設(shè)備管理
【企業(yè)困境】 l 企業(yè)的盈利能力差 ,利潤(rùn)薄如牛紙 l 有訂單卻做不出來，經(jīng)常延誤交期 l 材料、半成品、在制品擠壓過多，造成資金積壓、資金短缺 l 生產(chǎn)環(huán)境混亂
劉靖
微利管理【劉靖教授
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企業(yè)變革（劉靖教授
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企業(yè)變革 ——國內(nèi)案例最豐富、實(shí)戰(zhàn)，最適合中小企業(yè)的管理課程 主講：劉靖教授 【課程背景】 中小企業(yè)的經(jīng)營困局在哪里？ 企業(yè)如何通過有效實(shí)施管理變革提高效率、降低
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微利管理：企業(yè)利潤(rùn)倍增10大舉措【劉靖教授
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微利管理：企業(yè)利潤(rùn)倍增10大舉措 ——國內(nèi)案例最豐富、最生動(dòng)、最適合中國企業(yè)的管理課程 授課：劉靖教授 課程大綱 第一講．認(rèn)知微利時(shí)代企業(yè)存在的問題 一．微利時(shí)代
邱元登
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《五步十字法?--體驗(yàn)式銷售流程》工作坊
終端零售
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零售品牌的成功猶如推千鈞之石于萬仞之上，用力釋放形成強(qiáng)大的勢(shì)能，在消費(fèi)者心中植入強(qiáng)大的品牌烙印。然，品牌勢(shì)能是需要依托門店體驗(yàn)交付的，導(dǎo)購的服務(wù)和顧客的購物體驗(yàn)是
邱元登
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《四元八步?——課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》工作坊
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陸華龍
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力（國際
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投資理財(cái)
我們有大型企業(yè)核心決策策劃的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，歷時(shí)十五年的精心研發(fā)核心原理，致力打造類似“九型人格”、“六頂帽思維”全套版權(quán)品牌課程；“九型人格”來自二千五百年前一張圖的
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