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李培翔
《管理就是解決問題》一天（
版權(quán)
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思考技術(shù)
《管理就是解決問題》 課程背景： 企業(yè)為什么需要管理者？如果沒有管理者，企業(yè)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)？ 或許大家只是覺得， 管理者是一個(gè)發(fā)號施令者，是一個(gè)任務(wù)下達(dá)者，是工作
李培翔
《管理就是解決問題》兩天（
版權(quán)
課）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
思考技術(shù)
解決力
《管理就是解決問題》 課程背景： 企業(yè)為什么需要管理者？如果沒有管理者，企業(yè)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)？ 或許大家只是覺得， 管理者是一個(gè)發(fā)號施令者，是一個(gè)任務(wù)下達(dá)者，是工作
汪珈
《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營高端沙盤模擬》美國沙盤協(xié)會
版權(quán)
課程
沙盤模擬
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
全面運(yùn)營管理沙盤模擬演練課程目標(biāo)與收益： 通過沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演練，能夠使參與者達(dá)到以下課程目標(biāo)： 課程目標(biāo)1：制定計(jì)劃 1、了解以及強(qiáng)化制定計(jì)劃對組織戰(zhàn)略實(shí)施的重要
陸喜梅
《幸福的方法--幸福密碼》
版權(quán)
課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
職業(yè)素養(yǎng)
親子教育
《幸福密碼》哈佛教程課程 課程設(shè)計(jì)主講:陸喜梅 一、項(xiàng)目背景: 當(dāng)今，“幸福”正成為人們孜孜以求的目標(biāo)。作為職場人，除了睡覺之外，一半以
劉靜
版權(quán)
須知
著作權(quán)，
版權(quán)
，知識產(chǎn)權(quán)
從精選案例到著作權(quán)的基礎(chǔ)，重要條款解析，再到
版權(quán)
預(yù)先保護(hù)途徑的提出。 為企業(yè)或個(gè)人的
版權(quán)
保護(hù)提供了行之有效的計(jì)劃書。 大綱 精選案例 一、
版權(quán)
的由來 二、
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的基
盛巍
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課程【銷售羅盤】（大客戶策略銷售）
沙盤模擬
營銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
營銷
【課程定位】 適用：B2B銷售，包括項(xiàng)目型、持續(xù)型、工業(yè)品等 定位： ü 銷售之廟算，結(jié)構(gòu)化分析銷售形勢，制定清晰有效策略！ ü 謀定而動，根據(jù)策略，邏輯化制定具
周煒博
MTP
版權(quán)
課程授權(quán)認(rèn)證
中層管理
沙盤模擬
領(lǐng)導(dǎo)力
MTP 傳統(tǒng)式/沙盤式 第一部分 管理的基礎(chǔ) 管理者為達(dá)到目的，要經(jīng)?？紤]眾多不同的工作，并采取行動，在第一章里，我們將與時(shí)刻面對多方應(yīng)付又要做好工作的管理者們一
張進(jìn)忠
TPM管理實(shí)戰(zhàn)(
版權(quán)
課程)
tpm
設(shè)備管理
【企業(yè)困境】 l 企業(yè)的盈利能力差 ,利潤薄如牛紙 l 有訂單卻做不出來，經(jīng)常延誤交期 l 材料、半成品、在制品擠壓過多，造成資金積壓、資金短缺 l 生產(chǎn)環(huán)境混亂
安弟
版權(quán)
課：Belbin貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐(2天）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
1?團(tuán)隊(duì)效能的影響因素及提升 ? 團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)效能 ? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展四個(gè)階段及特點(diǎn) ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力問卷及分析 ? BELBIN 團(tuán)隊(duì)角色分析 ? 行動計(jì)劃 2?? BE
安弟
暢銷
版權(quán)
課：LAMP 領(lǐng)導(dǎo)力高級管理實(shí)踐
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
上海
教練技術(shù)
Leadership Advanced Management Practices 領(lǐng)導(dǎo)力高級管理實(shí)踐 這是一門針對企業(yè)高層管理人員特別設(shè)計(jì)的一門領(lǐng)導(dǎo)力課程，課程有
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