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版權(quán)講師課程
尹義法
C2.《項(xiàng)目進(jìn)度管理制勝之道》
版權(quán)
課程大綱-2天
項(xiàng)目管理
進(jìn)度管理
計(jì)劃管理
pmp
企業(yè)管理
《項(xiàng)目進(jìn)度管理制勝之道》
版權(quán)
課程大綱 尹義法 課時(shí):2天X 6.5小時(shí)/天 一、培訓(xùn)收益 1. 掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法,有能力制定一套科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃; 2
尹義法
F2.《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》
版權(quán)
課程-2天
產(chǎn)品研發(fā)
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
流程管理
質(zhì)量體系
《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》
版權(quán)
課程 課時(shí):2天X 6.5小時(shí)/天 (尹義法
版權(quán)
課程,任何雷類均視為抄襲) 一、培訓(xùn)目標(biāo) 理解與熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程及零部件與集成產(chǎn)品開發(fā)
胡福庭
《三級+數(shù)字智慧物流構(gòu)建思路與行動方案》(
版權(quán)
課程)
三級
數(shù)字智慧
物流
供應(yīng)鏈
【課程背景】: 2021年中央一號文件提到:全面促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)。加快完善縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村物流體系,改造提升農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施,深入推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品出村
劉靖
物料精準(zhǔn)管控10大攻略【劉靖教授
版權(quán)
課程
生產(chǎn)管理
物料管理
倉儲管理
生產(chǎn)線
劉靖
物料精準(zhǔn)管控10大攻略 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講導(dǎo)師:劉 靖 教授 課 程 大 綱 第一講:生產(chǎn)物料綜合管理認(rèn)知 一.生產(chǎn)物料綜合管理解
謝寧
華為績效管理(組織績效和個(gè)人績效管理)、華為OKR——謝寧老師
版權(quán)
課程
績效管理
OKR
組織績效
個(gè)人績效
PBC
華為績效管理(組織績效和個(gè)人績效管理)、華為OKR——謝寧老師
版權(quán)
課程 【課程背景】: 在VUCA(volatility易變性,uncertainty不確定性,c
江志超
《質(zhì)量問題分析與解決——枝鋸根鋤四部曲》(國家
版權(quán)
課程)
問題
分析
解決
四部曲
質(zhì)量
【課程大綱】 模塊一:問題解決的道與術(shù) 1.問題的本質(zhì)與細(xì)分 2.問題的產(chǎn)生機(jī)制 3.問題解決的三大意義 4.解決問題的方法論 模塊二:問解四部曲#1【枝】部——
李娜
TTT企業(yè)培訓(xùn)師六項(xiàng)關(guān)鍵能力訓(xùn)練
TTT企業(yè)培訓(xùn)師
版權(quán)
課程
講師培訓(xùn)
課程開發(fā)
授課技巧
【課程概述】 企業(yè)工作人員卓有成效的工作,是企業(yè)業(yè)績快速增長的關(guān)鍵,如何快速培養(yǎng)人才,如何讓優(yōu)秀人才的崗位經(jīng)驗(yàn)得以傳承和復(fù)制?這都要求企業(yè)擁有自己的造血功能,擁有
董彥彩
左圓右方創(chuàng)新思維與問題解決
版權(quán)
課程
創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
問題解決
結(jié)構(gòu)化思維
版權(quán)
課程
第一步:尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從“熟視無睹”到“把握機(jī)會” 利用資源:資源盤點(diǎn) 把握機(jī)會:機(jī)會收
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
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AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚版) 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì),旨在通過兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
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心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長:2天(12小時(shí)) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績
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