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尹義法
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項目管理
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項目經(jīng)理
項目化運營
企業(yè)管理
尹義法老師（微37254983） n中國汽車質(zhì)量技術(shù)聯(lián)盟理事 n國資委中質(zhì)檢CQC特聘專家顧問 n國資委中汽中心CATARC特聘專家顧問 n美國項目管理協(xié)會PMI
尹義法
C2.《項目進度管理制勝之道》版權(quán)課程大綱-2天
項目管理
進度管理
計劃管理
pmp
企業(yè)管理
《項目進度管理制勝之道》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時：2天X 6.5小時/天 一、培訓(xùn)收益 1. 掌握項目進度計劃制定的方法，有能力制定一套科學(xué)的項目進度計劃； 2
尹義法
B4.產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法
項目管理
項目經(jīng)理
PMP
中層管理
《產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法》版權(quán)課程大綱 尹義法 授課時間：3天 一、課程簡介 本課程根據(jù)客戶需求定制，以美國項目管理協(xié)會PMI的PMBOK項目管理思想為主導(dǎo)，
李騏
項目管理PMP認證輔導(dǎo)班
項目管理
PMP
【課程大綱】（7天，6小時/天） 一、引論 1.1指南概述和目的 1.1.1項目管理標準 1.1.2通用詞匯 1.1.3 道德與專業(yè)行為規(guī)范 1.2基本要素 1.
尹義法
項目管理與質(zhì)量管理體系構(gòu)建(咨詢培訓(xùn)）
項目管理
pmp
認證
審核
產(chǎn)品開發(fā)
尹義法 汽車行業(yè)項目管理與質(zhì)量體系知識服務(wù) CMC 國際注冊管理咨詢師 PRINCE2從業(yè)級認證專家 PMP認證課程導(dǎo)師 國家注冊審核員實習(xí) 高級工程師 大學(xué)客座
胡士光
高級工程項目經(jīng)理研修班
PMP，進度計劃
質(zhì)量
成本
經(jīng)濟新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”這一國家三項重大戰(zhàn)略的實施，醫(yī)藥企業(yè)必須抓住這重大機遇發(fā)展壯大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)集團的擴大規(guī)模需要通過新建
江新安
《PMP備考培訓(xùn)》
項目管理
PMP備考培訓(xùn) -本課程也可以作為企業(yè)項目經(jīng)理系統(tǒng)培訓(xùn)的培訓(xùn)課程 課時：30小時（5天） 前 言： PMP（Project Management Professi
尹義法
A2:PRINCE2成功的項目管理方法
項目管理
PRINCE2
PMP
企業(yè)管理
《PRINCE2成功的項目管理方法論》版權(quán)課程大綱 主講：尹義法老師 課時： 2天X 7小時/天 一、了解PRINCE2 1、什么是PRINCE2PRINCE是P
尹義法
B1.《產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)精講》版權(quán)課程-3天
項目管理
項目經(jīng)理
PMP
PMO
產(chǎn)品開發(fā)
《產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)精講》版權(quán)課程 尹義法6.5小時X3天 一、培訓(xùn)收益 理解與系統(tǒng)的掌握項目管理知識、工具、方法； 了解行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域最佳實踐企業(yè)的經(jīng)驗與做
尹義法
D1.《組織級項目管理》-版權(quán)課程大綱2天
項目管理
項目經(jīng)理
PMP
組織
企業(yè)管理
D1《組織級項目管理》版權(quán)課程大綱 課時：2天X 6.5小時/天 一、課程簡介 很多企業(yè)組織項目不成功存為一個普遍存在的問題，也不乏有非常優(yōu)秀、非常敬業(yè)的項目經(jīng)理
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