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現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)講師課程
劉雪峰
劉雪峰《通信運(yùn)營(yíng)商實(shí)體渠道門店現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)》
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
門店輔導(dǎo)
通信門店輔導(dǎo)
咨詢式培訓(xùn)
【輔導(dǎo)具體安排】： 一、總體說(shuō)明 1. 學(xué)員共分3組，到指定3家店實(shí)戰(zhàn)。 2. 輔導(dǎo)老師每家店去現(xiàn)場(chǎng)半天。主要針對(duì)早會(huì)管理和銷售激勵(lì)、門店運(yùn)營(yíng)診斷、現(xiàn)場(chǎng)陳列布展改
史文耀
中國(guó)國(guó)情生產(chǎn)一線班長(zhǎng)
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
管理
生產(chǎn)管理
中國(guó)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)一線班長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)的課程目錄 【課程發(fā)源】 1、為什么中國(guó)民企生產(chǎn)一線管理問(wèn)題如出一轍？為何基層班長(zhǎng)都是技工轉(zhuǎn)型？ 2、企業(yè)發(fā)展階段生產(chǎn)一線的管理瓶頸
王舒
營(yíng)業(yè)廳終端營(yíng)銷、POP制作與
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
式輔
營(yíng)銷管理
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 第一模塊：營(yíng)銷主動(dòng)力塑造 幫助學(xué)員理解和掌握如何成為一個(gè)優(yōu)秀的促銷員；作為一個(gè)優(yōu)秀的促銷員應(yīng)具備哪些觀念； 2課時(shí) 第二模塊：終端專業(yè)力塑造 一
陳鵬
金牌班組長(zhǎng)
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
主題一：現(xiàn)場(chǎng)管理能力篇 1.掌握班組建設(shè)六大內(nèi)容 2.加強(qiáng)班組建設(shè)六個(gè)方向 3.輪班制和班組建設(shè) 主題二：現(xiàn)場(chǎng)5S管理篇 1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與四個(gè)問(wèn)號(hào) 2.整理及其
葛平旺
6S和生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
管理技能培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
6S和生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)大綱 (以實(shí)際運(yùn)用內(nèi)容為主) 課程收益： → 推行前大家熱情高漲，推行時(shí)卻無(wú)從著手；→ 雖然很重視很努力，效果卻不明顯；→ 核心
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