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生產(chǎn)計劃講師課程
魯鵬
生產(chǎn)計劃
與物料控制
精益生產(chǎn)
【課程大綱】： 導(dǎo)引－生產(chǎn)基層干部的心態(tài)
生產(chǎn)計劃
概念
生產(chǎn)計劃
指標體系 從產(chǎn)品實現(xiàn)的過程分析計劃 銷售訂單--
生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)計劃
--MRP 采購、品質(zhì)、倉庫--生
洪劍坪
生產(chǎn)計劃
與物料控制
經(jīng)濟學家
一、生產(chǎn)管理概論 1、社會組織的基本職能 2、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用 3、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標 二、
生產(chǎn)計劃
與進度控制 1、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和作用
周士量
生產(chǎn)計劃
與物料控制
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)計劃
與物料控制 主講：著名生產(chǎn)管理專家 周士量先生 培訓(xùn)對象：生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長、車間主任、班組長及有待提升的員工 課程背景：
生產(chǎn)計劃
管理，往往被多數(shù)人理解為生
張小強
張小強彈性跟單-柔性
生產(chǎn)計劃
與物料需求控制
供應(yīng)鏈管理
課程簡介： “計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑
蔡林
蔡林：
生產(chǎn)計劃
與物料控制
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)計劃
與物料控制（12小時） ●課程背景：
生產(chǎn)計劃
與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運作的靈魂，根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預(yù)測不準、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，生產(chǎn)
張雙國
PMC-
生產(chǎn)計劃
與物料控制
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)計劃
管理與物料控制 一、本課程將協(xié)助您解決以下問題： 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)失衡，銷售生產(chǎn)不能同步；管理人員手腳忙亂，卻沒有效率 經(jīng)常停工待料，生產(chǎn)力無法提高；物料堆積過多，
張小強
如何制定
生產(chǎn)計劃
管理
生產(chǎn)管理
一、物料需求計劃的制定 1、物料管理范圍和意義 1）思考：企業(yè)憑什么打價格戰(zhàn) 2）物料管理的職能：追求“5R” 3）思考：MC部門的主要職能有那些？ 2、物料管理三
生產(chǎn)計劃
與物料控制PMC培訓(xùn)
非人力管理
生產(chǎn)計劃
與物料控制PMC培訓(xùn) 講師：李繪芳
生產(chǎn)計劃
與物料控制PMC課程有哪些？
生產(chǎn)計劃
與物料控制PMC培訓(xùn)講師有哪些？
生產(chǎn)計劃
與物料控制PMC內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)
生產(chǎn)計劃
與物料控制PMC培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)計劃
與物料控制PMC培訓(xùn) 講師：李繪芳
生產(chǎn)計劃
與物料控制PMC課程有哪？
生產(chǎn)計劃
與物料控制PMC培訓(xùn)講師？
生產(chǎn)計劃
與物料控制PMC內(nèi)訓(xùn)專家？
生產(chǎn)計劃
與物
劉小明
生產(chǎn)計劃
與物料控制
供應(yīng)鏈管理
第一篇：
生產(chǎn)計劃
第一部分：生產(chǎn)方式導(dǎo)論 按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式 備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點 訂貨生產(chǎn)方
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