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社群營(yíng)銷講師課程
秦緒文
?傳統(tǒng)企業(yè)的
社群營(yíng)銷
之路
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
一、 課程背景 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群更多的影響到我們的消費(fèi)者，以銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè)，不得不使用更新的營(yíng)銷手段，抓取新客戶維護(hù)老客戶。如B2
秦緒文
社群營(yíng)銷
何為粉？——什么是社群？
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌策劃
社群營(yíng)銷
何為粉？——什么是社群？ （一）何為粉？——什么是社群？ 1、社群的含義 2、社群的分類 （1）挑戰(zhàn)型社群 （例：韓寒、羅永浩、馬佳佳、羅振宇、陳歐）
張守輝
房地產(chǎn)銷售人員的社群微信營(yíng)銷和銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)課程
微信營(yíng)銷
微營(yíng)銷
社群營(yíng)銷
銷售
一、 課程背景： 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、自媒體、微信、社群、人格化IP更多的影響到我們的消費(fèi)者，2017年網(wǎng)紅粉絲經(jīng)濟(jì)品牌人格化的興起，以銷售為
王陽(yáng)陽(yáng)
純干貨分享:微信社群實(shí)操演示班
電子商務(wù)
微信營(yíng)銷
社群營(yíng)銷
微商
微信營(yíng)銷培訓(xùn)
時(shí)間設(shè)置 課程提綱 主講老師 0.5天 【手把手演示實(shí)操課程】 目標(biāo):朋友圈營(yíng)銷拉新（加粉） 1.產(chǎn)品定位和產(chǎn)品模式裂變法 2.六個(gè)設(shè)置打造朋友圈初印象 3.五種
張守輝
工會(huì)如何更好利用互聯(lián)網(wǎng)+新媒體社群做服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
新媒體營(yíng)銷
社群營(yíng)銷
一、 課程背景 隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、網(wǎng)紅、人格化IP等更多的影響到我們的社會(huì)和員工，作為服務(wù)部門的工會(huì)組織，怎么更好的理解這些概念工
張守輝
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下百貨公司新媒體社群O2O運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程
o2o
百貨o2o
新媒體營(yíng)銷
社群營(yíng)銷
一. 課程背景： 隨著技術(shù)更新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、微信公眾賬戶、人格化自媒體、社群、O2O更多的影響到我們的消費(fèi)者，作為以銷售為主的百貨實(shí)體企業(yè)
朱國(guó)文
打造自動(dòng)化營(yíng)銷系統(tǒng)
營(yíng)銷系統(tǒng)
營(yíng)銷自動(dòng)化
微信營(yíng)銷
社群營(yíng)銷
【課程大綱】 一. 營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng) 1. 什么是自動(dòng)化？ 2. 營(yíng)銷自動(dòng)化：像汽車一樣自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，您只需點(diǎn)火啟動(dòng)! 3. 如何打造自動(dòng)化的營(yíng)銷系統(tǒng)？ 二. 營(yíng)銷創(chuàng)富
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關(guān)鍵！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場(chǎng)上，你是否常遇到這樣的尷尬？領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖，下屬們卻滿臉困惑，會(huì)后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣；項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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