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管理、團隊講師課程
劉上
國企破局之道:鍛造干部鐵軍,凝聚團隊合力
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
中層管理
領導力
在我國經(jīng)濟發(fā)展的壯闊版圖中,國有企業(yè)始終是當之無愧的中流砥柱。然而,在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當下,許多國企卻陷入發(fā)展困境:團隊協(xié)作如同散沙,責任推諉
劉上
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓管理
領導力
管理強,則團隊強;管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓,團隊效率、組織效能卻未見顯
劉上
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進階密碼
團隊建設
溝通技巧
領導力
戰(zhàn)略管理
團隊管理
在企業(yè)這座龐大的機器里,中高層管理者就像關鍵的齒輪,既要精準傳遞上層動力,又要帶動下層高效運轉。可現(xiàn)實中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對上司期待,擔
劉上
告別無效忙碌!這份時間管理指南助你逆襲職場
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
領導力
每天被工作群消息 “轟炸”,任務清單永遠做不完,加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交,實則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài),不僅消耗精
劉上
一盤散沙的團隊如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團隊建設
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團隊就是驅(qū)動前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團隊成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務時拖拖拉拉,毫無效率;員工對領導的付出視而
蔡闖
績效管理與薪酬激勵體系設計
薪酬管理
績效管理
團隊管理
創(chuàng)新管理
人力資源
績效管理與薪酬激勵體系設計課程大綱 旨在深入探討績效管理與薪酬激勵的理論基礎、設計原則、實施策略以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢,幫助學員和從業(yè)者構建起一套科學、合理的績
蔡闖
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)
溝通技巧
團隊建設
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團隊管理
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱(兩天一夜) 課程目標 1. 建立深度信任:通過深度交流和情感共鳴,增強團隊成員之間的信任感。 2. 解決團隊問題:通過集體共創(chuàng),
蔡闖
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團隊
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天(7小時) 適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工,尤其是團隊領導者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
劉上
高績效團隊的成功密碼,90% 的管理者都沒找對方向?
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
執(zhí)行力
別以為把人湊到一起就叫團隊!多少管理者掛著 “團隊負責人” 的頭銜,卻在現(xiàn)實中被狠狠打臉:開不完的無效會議,成員各說各話,目標成了空中樓閣;布置任務時信誓旦旦,執(zhí)
劉上
解碼毛澤東領導智慧,重塑現(xiàn)代管理格局
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
執(zhí)行力
當現(xiàn)代管理者在復雜多變的商業(yè)戰(zhàn)場中迷失方向,當團隊建設陷入效率瓶頸,不妨將目光投向歷史深處 —— 毛澤東的領導藝術與管理智慧,正為我們點亮破局之光。這位帶領中國人
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