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管理團(tuán)隊(duì)講師課程
宋致旸
盤出企業(yè)的效能和利潤(rùn) ——企業(yè)人才管理的基石：人才盤點(diǎn)
人力資源
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
課程背景 在新的形勢(shì)下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了以人才為中心的經(jīng)營(yíng)和管理競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)都已經(jīng)開始把人才管理放到了戰(zhàn)略層面。人才管理中的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)
胡福庭
《業(yè)績(jī)提升實(shí)操團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
客戶管理
團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)銷
【課程背景】： 在物流快遞市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的今天，行業(yè)增速與單票價(jià)格雙雙持續(xù)下降。如：快遞收入從2016年同比增長(zhǎng)43.5%，預(yù)計(jì)2021同比增長(zhǎng)15%左右（2021年
羅鵬
綜合管理提升類課程：MTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
非人力管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
課程介紹 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能修煉》課程綜合管理學(xué)、心理學(xué)、行為
李翔宇
敦煌密藏3.0：項(xiàng)目管理思維提升沙盤游戲工作坊
項(xiàng)目管理
計(jì)劃管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
溝通管理
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲(chǔ)備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天，7小時(shí)左右 【最佳規(guī)模】 20-40人（可分為4-6個(gè)小組，每組5-8人
李翔宇
敦煌密藏2.0：管理者的三項(xiàng)修煉——目標(biāo)管理、溝通、執(zhí)行力
目標(biāo)管理
溝通管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲(chǔ)備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天，7小時(shí)左右 【最佳規(guī)?！?20-40人（可分為4-6個(gè)小組，每組5-8人
梁宇
打造高績(jī)效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
管理團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字化業(yè)務(wù)將推動(dòng)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市的發(fā)展，數(shù)字化智能化的商業(yè)體系和數(shù)據(jù)化的盈利模式將改變以往企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和競(jìng)爭(zhēng)方式，
林洋
【國(guó)際版權(quán)課】4D系統(tǒng)?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景 本套認(rèn)證課程是由美國(guó)哈勃望遠(yuǎn)鏡開發(fā)研究負(fù)責(zé)人查理·培勒林博士經(jīng)過多年研究的結(jié)晶，解密了世界最高科技研究機(jī)構(gòu)NASA的團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)，并已引進(jìn)到中國(guó)航天隊(duì)伍
蕭峰
如何有效地利用權(quán)威
管理團(tuán)隊(duì)
權(quán)威管理
團(tuán)隊(duì)管理
一、權(quán)威、權(quán)力和責(zé)任 三者的意義及作用 三者的關(guān)系 權(quán)威管理的方法 授權(quán)和團(tuán)隊(duì)工作 二、權(quán)威的類型 職務(wù)權(quán)威 專家權(quán)威 個(gè)人權(quán)威 復(fù)合權(quán)威 三、決策和行動(dòng) 決策的
姚俊杰
管理的原則、任務(wù)和工具
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
決策
被世界管理學(xué)之父德魯克教授贊譽(yù)為新時(shí)代世界著名管理學(xué)大師、管理教育家、歐洲“圣加倫學(xué)派”創(chuàng)始人弗萊德蒙德·馬利克教授的卓越管理模型，提出了管理的六項(xiàng)原則、五大任務(wù)
梁繼光
《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管——實(shí)戰(zhàn)管理18般技藝》系列課程
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程亮點(diǎn)】 ++ 源于實(shí)戰(zhàn)、高于實(shí)戰(zhàn)、回饋實(shí)戰(zhàn)?？偨Y(jié)、提煉、整合實(shí)戰(zhàn)管理3大系列18項(xiàng)技能。集20年經(jīng)驗(yàn)之作！ ++ 致力于打造智勇雙全的職業(yè)經(jīng)理人。系統(tǒng)建構(gòu)你
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