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管理執(zhí)行力講師課程
張小強(qiáng)
贏在勝任力《做合格班組長(zhǎng)》
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
課程背景： 目前企業(yè)中多數(shù)班組長(zhǎng)都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色，專業(yè)技術(shù)過硬，對(duì)于
張小強(qiáng)
贏在基層《做合格班組長(zhǎng)》
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
主題：贏在基層《做合格班組長(zhǎng)》 兩期研修︱四天學(xué)習(xí)︱落地交付 專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”
楊少偉
《效能巔峰——高效率工作技藝》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
營(yíng)銷管理
人力資源
《效能巔峰——高效率工作技藝》 講師：楊韶偉 一、課程背景 企業(yè)內(nèi)部，每個(gè)都很忙，有人忙著工作，有人忙著制造工作，有的人工作就是讓別人忙起來……上上下下一片忙碌的
陳萬林
《班組長(zhǎng)管理五項(xiàng)修煉》
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
《班組長(zhǎng)管理五項(xiàng)修煉》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、中國(guó)管理科學(xué)研究院百強(qiáng)名師、工信部企業(yè)局精益實(shí)戰(zhàn)專家） 課時(shí)：一天（6小時(shí)） 培訓(xùn)
馬堅(jiān)行
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
店長(zhǎng)培訓(xùn)
中國(guó)式PDCA圈，一個(gè)信仰四大步驟30套工具徹底消滅管理死角，快速突破門店業(yè)績(jī) 【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得行業(yè)首創(chuàng)《281課程品質(zhì)控制體系》超值服務(wù)： 1、課前
孫凱
【孫凱（Mia）】經(jīng)理人指南?
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【直擊核心問題】 問題一：業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人提升成為經(jīng)理人，業(yè)績(jī)反而下滑了？！ 問題二：原來的同事變成了下屬，怎么才能讓他們聽我的？ 問題三：績(jī)優(yōu)是否真的適合成為領(lǐng)導(dǎo)
劉上
劉上說——戰(zhàn)勝自己才重要
劉上
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
毛主席曾經(jīng)說過，與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，與人斗其樂無窮。其中，與人斗就包括自己，人最偉大的能力就是戰(zhàn)勝自己。 2010年，日本航空公司面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，
劉上
小兔子和長(zhǎng)頸鹿
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
長(zhǎng)頸鹿脖子長(zhǎng)，它吃高高的樹葉，小兔子矮矮的，它吃地上的嫩草，沒有說哪個(gè)更好或者哪個(gè)更壞，因?yàn)檫@都是最適合自己的，作為管理人員，并不是改人所短，而是要用人所長(zhǎng)。 因
劉上
給你明目張膽的偏愛
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
溝通技巧
果斷型的人對(duì)自己親近的人有很強(qiáng)的保護(hù)意識(shí)，自己怎么說都可以，但是別人就不行，他們對(duì)于自己身邊的人就是會(huì)明目張膽的偏愛，肆無忌憚的偏袒，會(huì)堅(jiān)定的站在自己人的身邊，當(dāng)
孫向陽
2024家具賣場(chǎng)10倍速增長(zhǎng)密碼 NEW
家居建材
銷售技巧
商業(yè)模式
門店管理
執(zhí)行力
參加培訓(xùn)必須知道的9個(gè)理由： 1、疫情下，實(shí)體店客戶深度運(yùn)營(yíng)的突圍思維模式； 3、以人為核心的經(jīng)營(yíng)方式，快速激活全員業(yè)績(jī)； 4、線下沙龍裂變新客戶，讓你的產(chǎn)品將更
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