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管理系統(tǒng)講師課程
陳香錦
門店
管理系統(tǒng)
企業(yè)管理
1、VIP客戶管理?VIP客戶管理的重要性?VIP客戶服務(wù)流程設(shè)計(jì)?VIP客戶服務(wù)實(shí)戰(zhàn)落地方案2、團(tuán)隊(duì)人員管理?終端招聘環(huán)節(jié)的控制，選到合適的人才?員工培訓(xùn)成長(zhǎng)體系
王永春
如何建立企業(yè)
管理系統(tǒng)
企業(yè)管理
?企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)，就是在賭博，投機(jī)，企業(yè)缺少系統(tǒng)而暴露的小問(wèn)題是致命問(wèn)題，積累是漫長(zhǎng)的，爆發(fā)是瞬間的，最后造成企業(yè)沒(méi)有生命力，英年早逝，含笑九泉！21世紀(jì)，中小型企業(yè)
梁沈
數(shù)據(jù)化人力資源
管理系統(tǒng)
績(jī)效管理
1. 人力資源健康狀況診斷數(shù)據(jù)分析與管理《資產(chǎn)負(fù)債表》中的人力資源健康狀況數(shù)據(jù)診斷《利潤(rùn)表》中的人力資源健康狀況數(shù)據(jù)診斷《現(xiàn)金流量表》中的人力資源健康狀況數(shù)據(jù)診斷人
梁沈
數(shù)據(jù)化會(huì)議營(yíng)銷
管理系統(tǒng)
營(yíng)銷管理
1. 巔峰銷售技能8大核心標(biāo)準(zhǔn)件銷售成功兩大關(guān)鍵問(wèn)題：一是愿意不愿意干，二是如何干技能核心標(biāo)準(zhǔn)件1：生存營(yíng)銷法則（每個(gè)人一生都在做同一件事情——銷售自己）技能核心標(biāo)
劉晶晶
利潤(rùn)倍增的店務(wù)
管理系統(tǒng)
門店管理
主要崗位職責(zé)不清晰、不規(guī)范。工作效率低，責(zé)任心無(wú)法體現(xiàn)員工的職業(yè)興趣和崗位技能不清晰，沒(méi)有發(fā)揮各自核心專長(zhǎng)；店長(zhǎng)崗位績(jī)效不清晰，欠缺管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌力；缺
郭龍九
績(jī)效
管理系統(tǒng)
規(guī)范設(shè)計(jì)與落地3619技術(shù)
績(jī)效管理
本課程是郭老師長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人以來(lái)，結(jié)合自身20多年的人力資源管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深刻體驗(yàn)，將績(jī)效管理的“德、能、行、績(jī)”量化到企
王守鐸
構(gòu)建有中國(guó)特色的績(jī)效
管理系統(tǒng)
績(jī)效管理
培訓(xùn)課程：《構(gòu)建有中國(guó)特色的績(jī)效
管理系統(tǒng)
》 培訓(xùn)時(shí)間：1天 培訓(xùn)內(nèi)容： 第一單元： 引言 一、什么是人力資源和人力資源管理？ 二、績(jī)效管理在人力資源管理體系中的地位
黨選
基于戰(zhàn)略的績(jī)效
管理系統(tǒng)
構(gòu)建
績(jī)效管理
基于戰(zhàn)略的績(jī)效
管理系統(tǒng)
構(gòu)建 引言： 中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞：績(jī)效管理，中國(guó)企業(yè)家的最大困惑：?jiǎn)T工沒(méi)有績(jī)效執(zhí)行力 第一單元 企業(yè)績(jī)效管理思考的起點(diǎn)——戰(zhàn)略性人力資源管
胡一夫
《精益
管理系統(tǒng)
》
中層管理
培訓(xùn)背景： 精益管理不僅是一種行為，更是一種“意識(shí)”。先培養(yǎng)意識(shí)，再執(zhí)行，勢(shì)必事半功倍。雖然精益生產(chǎn)方式及管理思想在中國(guó)制造業(yè)越來(lái)越被熟悉，很多企業(yè)已推行多年或正
王名揚(yáng)
《
管理系統(tǒng)
》—有效管理的10張王牌
企業(yè)管理
《
管理系統(tǒng)
》—有效管理的10張王牌 （王名揚(yáng)老師原創(chuàng)） 管理是高效做事的學(xué)問(wèn)，管理是組織協(xié)調(diào)的能力，管理者靠手中的權(quán)利和制度來(lái)樹(shù)立威信，而領(lǐng)導(dǎo)者是靠影響力和人格魅
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