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經(jīng)營自己講師課程
劉剛
經(jīng)營績效提升策略與方法
經(jīng)營績效
業(yè)績提升
第一單元：效率：企業(yè)如何活下去： 1．企業(yè)為何走下坡路 2．要發(fā)展必須圍繞效率轉 3．商業(yè)業(yè)態(tài)的改變與效率 4．所有問題都可歸結到效率問題 5．用效率的眼光看企業(yè)
劉凌峰
企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)
EXCEL
數(shù)據(jù)分析
課程背景: 做報表人人都會，可是大部份報表只是數(shù)據(jù)的羅列，而不是管理問題的挖掘；只是針對數(shù)據(jù)泛泛的總結，而不是一針見血的洞見；更可怕的是延遲的、無效的和錯誤的報表
湯恒清
《戰(zhàn)略解碼》---持續(xù)構建企業(yè)競爭優(yōu)勢
戰(zhàn)略
經(jīng)營計劃
《戰(zhàn)略解碼》 ---3天從戰(zhàn)略到執(zhí)行 課程大綱 模塊一：基石--構建戰(zhàn)略思維 1．戰(zhàn)略思考： 1） 企
許愿
許愿老師的《產(chǎn)銷分離模式下企業(yè)業(yè)財融合與財務經(jīng)營分析價值》課程
產(chǎn)銷分離
業(yè)財融合
財務分析
經(jīng)營分析
【課程大綱】： 引子： 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略導向下產(chǎn)銷分離的經(jīng)營模式—價值鏈重構 一、產(chǎn)銷分離模式定位于戰(zhàn)略成本優(yōu)勢與品牌高溢價 二、產(chǎn)銷分離模...........
張向穎
《聯(lián)合經(jīng)營范式可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》
連鎖
加盟
招商會
生產(chǎn)制造
分銷代理
連鎖直營、招商加盟、分級經(jīng)銷、直銷模式等等這些商業(yè)模式都可以看做是“聯(lián)合經(jīng)營范式”的一種。聯(lián)合經(jīng)營的成功有什么核心秘訣嗎？怎樣讓企業(yè)的下級合作伙伴能同企業(yè)“力出一
張向穎
《基本盤建設，企業(yè)從0到1到N的基石》
基本盤
經(jīng)營管理
從0到1
企業(yè)發(fā)展
企業(yè)經(jīng)營管理
你的企業(yè)是否遇到了這樣的問題： 企業(yè)發(fā)展三四年，卡在當前規(guī)模上不去 天天壓KPI、換銷售負責人，業(yè)績?nèi)匀粵]有起色 剛起步的一兩年挺順利的，現(xiàn)在越來越不好干 一線銷
張向穎
《中小企業(yè)經(jīng)營一線實戰(zhàn)108問——全盤拉動企業(yè)運營九大維度實現(xiàn)業(yè)績倍增》
企業(yè)經(jīng)營
中小企業(yè)
一線實戰(zhàn)
企業(yè)管理
企業(yè)發(fā)展
產(chǎn)品同質化嚴重怎么辦？ 我們的產(chǎn)品很好，但客戶就是不買賬怎么辦？ 企業(yè)卡在當前規(guī)模無法突破，怎么辦？ 產(chǎn)品上市不溫不火，一促就銷不促不銷怎么辦？ 天天壓KPI、銷
許愿
許愿老師的《國有企業(yè)如何做到財稅合規(guī)經(jīng)營與財稅風險管控》課程
企業(yè)財稅合規(guī)
國有企業(yè)合規(guī)
財稅風險管控
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一節(jié) 公司層面：合規(guī)經(jīng)營是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析 二、國有..........
楊小林
《三精十二化：增長增效與降本》
增長增效與降本
企業(yè)經(jīng)營思維與策略
運營管理手段與技法
中高層管理
課程概要 “三精管理”，是中國上市公司協(xié)會會長、清華&北大杰出管理實踐教授宋志平先生在擔任中國建材集團董事長和中國醫(yī)藥集團董事長期間，帶領中建材和中醫(yī)藥從小到大、
許愿
許愿老師的《項目投資與運營(經(jīng)營)管理暨項目全生命周期的成本管控實務》課程
項目投資
投資管理
項目經(jīng)營管理
成本管理
引之 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對于項...........及其必要性 三、項目生命周期的
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