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經(jīng)營問題講師課程
劉成熙
16.1-年度經(jīng)營規(guī)劃(增長策略與執(zhí)行)-劉成熙老師(2天新版-new)
劉成熙老師
年度經(jīng)營
經(jīng)營規(guī)劃
策略增長
執(zhí)行
劉成熙都是-核心品牌課程-年度經(jīng)營規(guī)劃(增長策略與執(zhí)行) 主講:劉成熙都是 課程目標: 本課程將從年度經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā),結(jié)合組織、部門、個人的目的(價值)與目標之
劉成熙
16.1-年度經(jīng)營規(guī)劃制定與執(zhí)行-劉成熙老師(2天新版-new)
劉成熙老師
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劉成熙老師-核心品牌課程-年度經(jīng)營規(guī)劃制定與執(zhí)行 主講:劉成熙老師 課程目標: 本課程將從年度經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā),結(jié)合組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系
許愿
許愿老師的《國企資產(chǎn)租賃和業(yè)務承包管理政策解析及其實務案例》課程
資產(chǎn)租賃
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國企承包經(jīng)營
引子: 第一節(jié) 國企資產(chǎn)租賃和業(yè)務承包管理總體政策如何尊從 二、資產(chǎn)租賃的資產(chǎn)范圍與承租方及其租賃時間如何 三、經(jīng)營業(yè)務承包的。。。。。。業(yè)務范圍與承包方范圍及其
許愿
許愿老師的《酒店/公寓的財務管理暨收益與成本管控系統(tǒng)構(gòu)建》課程
財務管理者
經(jīng)營管理者
第一章 如何巧用酒店業(yè)GOP財務分析導航儀 第一節(jié) 酒店業(yè)所有者與經(jīng)營者的財務目標 一、酒店業(yè)的成長軌跡與盈利模式 二、酒店業(yè)財務。。。。。。目標 三、制定酒店財
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-組織診斷與經(jīng)營能力提升
劉成熙老師
組織診斷
經(jīng)營能力
中高層管理
劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-組織診斷與經(jīng)營能力提升 主講:劉成熙老師 課程前言 中高層管理干部組織診斷與經(jīng)營能力提升提升在企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要,它
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-組織盤點-工作坊研習
劉成熙老師
組織盤點
組織經(jīng)營
組織診斷
劉成熙老師-核心品牌課程-組織盤點-工作坊研習 主講:劉成熙老師 課程前言 組織盤點是放眼于組織未來應該達成的狀態(tài),對影響戰(zhàn)略實現(xiàn)與經(jīng)營達成的因素現(xiàn)狀,進行評估、
劉成熙
A-28.6-new-破局企業(yè)經(jīng)營管理增長實戰(zhàn)攻略-劉成熙老師
劉成熙老師
經(jīng)營管理
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經(jīng)營管理的目的是什么? 實現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。 經(jīng)營管理本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平,經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題,營的分析是
儲桂榮
企業(yè)經(jīng)營藍皮書解密(黃金版2天,翡翠版3天)
集團管控
項目管理
績效管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程,是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經(jīng)營的目標是戰(zhàn)略計劃下的高效運營管理,中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標,社會的現(xiàn)狀導致
蔣寶熙
極簡領導力
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領導
u 課程背景: 好領導的最核心的考量因素就是有沒有讓手下的員工有價值感、激發(fā)團隊的活力與狀態(tài)、讓團隊的每一個人都不斷成長、都充滿斗志 ! 因此 , 領導者“因工而
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來-企業(yè)經(jīng)營管理增長實戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營之道)
劉成熙老師
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