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績(jī)效管理培訓(xùn)講師課程
譚小芳
戰(zhàn)略性員工
績(jī)效管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
譚小芳老師的《戰(zhàn)略性員工
績(jī)效管理培訓(xùn)
》課程內(nèi)容如下： 1.平衡計(jì)分卡基本理論介紹 -為什么要用平衡計(jì)分卡？ -什么是平衡計(jì)分卡？ -平衡計(jì)分卡的四項(xiàng)指標(biāo)：財(cái)務(wù)、顧客
譚小芳
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成亞明
6月25-26日目標(biāo)與
績(jī)效管理培訓(xùn)
通知
績(jī)效管理
亞明咨詢(xún)第3期 目標(biāo)與
績(jī)效管理培訓(xùn)
通知（可內(nèi)訓(xùn)） 6月25-26日 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理人員、部門(mén)經(jīng)理、人事經(jīng)理、專(zhuān)員、總監(jiān)、高層主管等。 課程內(nèi)容： 1.績(jī)效管
江誠(chéng)
績(jī)效導(dǎo)航——直線(xiàn)經(jīng)理
績(jī)效管理培訓(xùn)
績(jī)效管理
課程簡(jiǎn)介： 在企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理的背景下，對(duì)下屬進(jìn)行行之有效績(jī)效管理既是直線(xiàn)經(jīng)理需要承擔(dān)的重要職責(zé)，也是直線(xiàn)經(jīng)理必須掌握的重要技術(shù)。而在實(shí)際的工作中，直線(xiàn)經(jīng)理或者由于
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