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維護(hù)講師課程
田敬國(guó)
渠道客戶(hù)關(guān)系發(fā)展與
維護(hù)
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一講:渠道客戶(hù)的定位 渠道客戶(hù)是終端客戶(hù) 渠道的客戶(hù)
維護(hù)
是間接的 第二講:渠道客戶(hù)的特殊性 渠
管靜波
渠道客戶(hù)關(guān)系發(fā)展與
維護(hù)
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一講:渠道客戶(hù)的定位 渠道客戶(hù)是終端客戶(hù) 渠道的客戶(hù)
維護(hù)
是間接的 第二講:渠道客戶(hù)的特殊性 渠
江猛
《農(nóng)資渠道開(kāi)發(fā)與管理
維護(hù)
》
經(jīng)銷(xiāo)商管理
《農(nóng)資渠道開(kāi)發(fā)與管理
維護(hù)
》 ----主講:江猛 課程背景: 在“開(kāi)源節(jié)流”而新的市場(chǎng)形勢(shì)下,渠道的有效而快速開(kāi)發(fā)是企業(yè)增加銷(xiāo)量、提升業(yè)績(jī)的突破口,渠道的掌控與客情關(guān)
王舒
農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與深度
維護(hù)
銷(xiāo)售技巧
課程大綱 【課程導(dǎo)讀】 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 課時(shí) 解讀1:農(nóng)村市場(chǎng)需求分析 明確農(nóng)村市場(chǎng)客戶(hù)需求特點(diǎn),產(chǎn)品組合特點(diǎn)。 0.5課時(shí) 解讀2::基層營(yíng)銷(xiāo)管理人員管理技
湛澤溪
TPM全面
維護(hù)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
TPM(Total Productive Maintenance)——“全員生產(chǎn)性
維護(hù)
”,源于六十年代末的日本,當(dāng)時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,生產(chǎn)主體由早期以人力為主移轉(zhuǎn)至以設(shè)
王舒
《社會(huì)渠道管理
維護(hù)
的五個(gè)關(guān)鍵時(shí)期》
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程摘要 一、 故事的開(kāi)始:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)渠道提出了轉(zhuǎn)型調(diào)整的新要求。針對(duì)公司的轉(zhuǎn)型調(diào)整, “牛強(qiáng)”對(duì)自身工作從公司、經(jīng)銷(xiāo)商以及市場(chǎng)發(fā)展新的要求的角度,
江猛
《農(nóng)資渠道開(kāi)發(fā)與管理
維護(hù)
》
經(jīng)銷(xiāo)商管理
《農(nóng)資渠道開(kāi)發(fā)與管理
維護(hù)
》 ----主講:江猛 課程背景: 在“開(kāi)源節(jié)流”而新的市場(chǎng)形勢(shì)下,渠道的有效而快速開(kāi)發(fā)是企業(yè)增加銷(xiāo)量、提升業(yè)績(jī)的突破口,渠道的掌控與客情關(guān)
童暉
全面設(shè)備
維護(hù)
(tpm)和精益保養(yǎng)
生產(chǎn)管理
(一)設(shè)備管理的項(xiàng)目和方法 1、 設(shè)備管理在企業(yè)中的意義和作用 2、 設(shè)備的生命周期和全設(shè)備管理 3、
維護(hù)
工作的主要內(nèi)容 4、
維護(hù)
策略的發(fā)展 5、
維護(hù)
策略的類(lèi)
陳偉
基于招投標(biāo)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)、
維護(hù)
與突破
客戶(hù)關(guān)系管理
基于招投標(biāo)的集團(tuán)客戶(hù)開(kāi)發(fā)、
維護(hù)
與突破 中國(guó)教育電視臺(tái)、搜狐職場(chǎng)一言堂 主講人 陳 偉 課程成就: 搜狐網(wǎng)拍攝為中國(guó)首個(gè)專(zhuān)題視頻節(jié)目《中標(biāo)必過(guò)81道關(guān)》; 中國(guó)移動(dòng)集
黃中富
TPM全員生產(chǎn)力
維護(hù)
精益生產(chǎn)
TPM(Total Productive Maintenance)全員生產(chǎn)力
維護(hù)
所有知名企業(yè)都推行TPM,世界500強(qiáng)企業(yè)視TPM為企業(yè)成功的制勝法寶。豐田汽車(chē),
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