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藝術(shù)講師課程
閆維維
?《高情商“溝通”——有聲與無(wú)聲的
藝術(shù)
》
溝通技巧
執(zhí)行力
商務(wù)談判
北京
銀行保險(xiǎn)
《高情商“溝通”——有聲與無(wú)聲的
藝術(shù)
》 【課程時(shí)間】1天（6個(gè)小時(shí)/天） 【課程方式】理論講授 + 實(shí)操訓(xùn)練 + 情景模擬演練 + 案例分析 + 現(xiàn)場(chǎng)答疑 【課程
孫軍正
【新進(jìn)員工】有效溝通
藝術(shù)
課程介紹
有效溝通
藝術(shù)
課程
模塊1：緒言----------溝通重要性 （一）機(jī)遇與挑戰(zhàn) 1、解讀當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng) 2、未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是？ 3、人際溝通能力決定你生存能力 模塊2：解讀溝通-------
達(dá)飝
中層的
藝術(shù)
—MTP中層技能拓展強(qiáng)化培訓(xùn)
中層培訓(xùn)undefined領(lǐng)導(dǎo)力undefined中層提升undefined中層技能
小引子 跨國(guó)500強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)，錄影層層上報(bào)，有這樣一道研討題目： 當(dāng)主管命令去摘下月亮?xí)r，下屬應(yīng)該怎么辦？！ 據(jù)說(shuō)，回答正確的都很快扶搖升遷了。但，回答正確的中層管理
黃靜
新常態(tài)下的招商引資與執(zhí)政
藝術(shù)
招商引資
招商引資是政府一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)工作，如何將招商引資工作同提供執(zhí)政水平結(jié)合起來(lái)是當(dāng)前具有遠(yuǎn)見(jiàn)和雄才大略的政府密切相關(guān)。 商務(wù)環(huán)境協(xié)會(huì)的“有效的招商引資與執(zhí)政
藝術(shù)
”的培
凜子
企業(yè)心理教練——員工管理的心理
藝術(shù)
企業(yè)心理教練——員工管理的心理
藝術(shù)
課程提綱： 企業(yè)心理教練——員工管理的心理
藝術(shù)
一、 中國(guó)企業(yè)員工心理健康研究報(bào)告 二、 員工的個(gè)性特征與喜好技能 員工的智力結(jié)構(gòu)、 員工的性格類型、 員工的工作
王生輝
孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)
修煉
國(guó)學(xué)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)文化
企業(yè)家
第一講 奇人奇書(shū)：孫子傳奇與兵書(shū)解構(gòu) 1 1.1 拍案驚奇：千年之爭(zhēng) 1.2 孫武的傳奇一生 1.2.1 世系傳承：孫武的家族變遷 1.2.2 春秋大舞臺(tái)：三個(gè)女
王昇
路演的
藝術(shù)
路演
如何有效路演
投資人的動(dòng)機(jī)究竟是什么？ 作為剛成立的一支基金，什么策略才能獲得投資者的青睞？ 作為一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人，如何在開(kāi)場(chǎng)十分鐘內(nèi)就吸引到投資人的注意？ 在當(dāng)今大環(huán)境下，路
蓋烈夫
《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)
》
領(lǐng)導(dǎo)力
《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)
》 （培訓(xùn)大綱） 第一講：領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 一、領(lǐng)導(dǎo)的基本含義 二、領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)角色 三、領(lǐng)導(dǎo)力的核心點(diǎn) 第二講：打造領(lǐng)導(dǎo)力的硬實(shí)力 一、正確的
彭建輝
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
導(dǎo)航力
影響力
第一講：領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人的成效水平 1．視頻觀摩 2．討論：領(lǐng)導(dǎo)力與成效水平 第二講：絕大多數(shù)組織都被管理過(guò)度而領(lǐng)導(dǎo)不足 1. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀測(cè)評(píng)與解析 2. 領(lǐng)
朱廣力
教練型領(lǐng)導(dǎo)力
藝術(shù)
心理健康朱廣力
心理咨詢朱廣力
心理治療朱廣力
心理援助朱廣力
eap益西尊心朱廣力
課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理者必須完成從管理到教練的轉(zhuǎn)變，適時(shí)地給予下屬恰到好處的指導(dǎo)，才能促使下屬高效地完成工作，最終打造出內(nèi)聚力強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì)。所謂教練，
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