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陳衛(wèi)中
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阿里巴巴參訪學(xué)習(xí)
阿里巴巴文化管理
一、項(xiàng)目背景: 杭州素有“人間天堂”之美譽(yù),有“錢塘自古繁華”之稱,同時杭州也是中國最大的經(jīng)濟(jì)圈-長三角的兩大副中心城市之一,在這座城里,有一群追夢的人,一群追夢
段小鵬
方案制勝——向埃森哲顧問學(xué)方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
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方案制勝 ?—向埃森哲顧問學(xué)方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn) 【課程背景】 ? 場景1:售前/銷售人員無法全面洞察客戶的需求,導(dǎo)致方案設(shè)計(jì)缺乏針對性、差異性….. ? 場景2:PP
景元利
向華為學(xué)管理系列課程之八《華為干部管理之道》
華為管理
華為干部管理
華為干部管理之道
華為模式
華為干部
華為干部管理
核心價值觀要被接班人所確認(rèn),同時接班人要有自我批判能力。接班人是用核心價值觀約束、塑造出來的,這樣企業(yè)才能長治久安。 ——任正非 向華為學(xué)管理系列課程之八 干部管
景元利
向華為學(xué)管理系列課程之二《華為價值管理三要素》
價值評價
價值創(chuàng)造
價值分配
價值管理
向華為學(xué)管理系列課程之二《價值管理三要素》課程大綱 課程介紹: 華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國民營企業(yè)的一面旗幟,它不但屬于高科技企業(yè),而且代表著中國的民營企業(yè)走向
景元利
向華為學(xué)管理系列課程之三《華為文化建設(shè)四寶》
企業(yè)文化
華為文化
文化建設(shè)
向華為學(xué)管理系列課程之三《華為文化建設(shè)四寶》課程大綱 課程介紹: 華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國民營企業(yè)的一面旗幟,它不但屬于高科技企業(yè),而且代表著中國的民營企業(yè)走
景元利
向華為學(xué)管理系列課程之四《華為管理創(chuàng)新三部曲》
管理創(chuàng)新
管理升級
管理改進(jìn)
向華為學(xué)管理系列課程之四《管理創(chuàng)新三部曲》課程大綱 課程介紹: 當(dāng)下,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成為國家戰(zhàn)略,華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國民營企業(yè)的一面旗幟,它不但屬于高
景元利
?向華為學(xué)管理系列課程之五《華為“灰度”領(lǐng)導(dǎo)力》
“灰度”領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
“灰度”
向華為學(xué)管理系列課程之五《“灰度”領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)》課程大綱 課程介紹: 華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國民營企業(yè)的一面旗幟,它不但屬于高科技企業(yè),而且代表著中國的民營企業(yè)
景元利
?向華為學(xué)管理系列課程之六《華為“狼性”團(tuán)隊(duì)智慧》
“狼性”
狼性智慧
狼性文化
向華為學(xué)管理系列課程之六《“狼性”團(tuán)隊(duì)智慧》課程大綱 課程介紹: 華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國民營企業(yè)的一面旗幟,它不但屬于高科技企業(yè),而且代表著中國的民營企業(yè)走
景元利
向華為學(xué)管理系列課程之一《華為人力資本管理哲學(xué)》
人力資本
華為人力資本
人力資本管理
向華為學(xué)管理系列課程之一《人力資本九大方略》課程大綱 課程介紹: 華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國民營企業(yè)的一面旗幟,它不但屬于高科技企業(yè),而且代表著中國的民營企業(yè)走
景元利
向華為學(xué)管理系列課程之六《華為目標(biāo)管理法》
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
華為目標(biāo)管理
華為目標(biāo)管理法
華為目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)
華為目標(biāo)管理法課程大綱 ——讓工作效率實(shí)現(xiàn)翻倍提升 并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。 ——德魯克 華為目標(biāo)管理法——中國最牛公司的
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