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及市場(chǎng)推廣的知識(shí)，并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把直播營(yíng)銷的知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù)； 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)的
馬紅奇
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宋全昌
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【課程收益】 1）實(shí)戰(zhàn)實(shí)操干貨 2）為快手小白解決基礎(chǔ)性問(wèn)題； 3）快手直播帶貨的11個(gè)技巧 4）成為有優(yōu)秀直播的7個(gè)要素 5）打造快手短視頻爆款基本要素 6）提
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著名社群營(yíng)銷講師培訓(xùn)師唐興通談新零售社群經(jīng)營(yíng)及抖音短
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社群營(yíng)銷講師
互聯(lián)網(wǎng)正在進(jìn)入社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何更好創(chuàng)建和管理社群成為所有問(wèn)題的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。圈內(nèi)常常提：羅輯思維、吳曉波、小米社群、個(gè)人建立的微信群。如簡(jiǎn)單拉人，剛開(kāi)始給邀請(qǐng)人面子
鄒廣均
《抖音營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)課程》
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一，淺談
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，了解目前的營(yíng)銷環(huán)境，消費(fèi)主體，傳播媒介，掌握目前消費(fèi)者的心智需求 二，抖音的運(yùn)營(yíng)思路 1，想清楚（定位，內(nèi)容，算法） 2，完
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一. 短視頻發(fā)展趨勢(shì) 1）短視視頻注意力的變化 2）短視頻快速迭代 2）抖音平臺(tái)三大特點(diǎn) 3）抖音平臺(tái)的用戶數(shù) 4）抖音平臺(tái)用戶群畫(huà)像 二. 抖音平臺(tái)的商業(yè)密碼
李有緒
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破解團(tuán)隊(duì)管理密碼：從性格分析到用人智慧
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在團(tuán)隊(duì)管理的日常中，管理者常常會(huì)遇到這樣的場(chǎng)景：項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)，成員間溝通不暢，意見(jiàn)難以統(tǒng)一；分配任務(wù)后，有人效率極高卻頻頻出錯(cuò)，有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
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當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路
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團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤(pán)散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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