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許愿老師講師課程
許愿
許愿老師
的《香港開辦公司實(shí)務(wù)與商業(yè)法規(guī)暨稅務(wù)政策及企業(yè)管制解析》課程
香港開辦公司
香港商業(yè)法
香港稅務(wù)
香港企業(yè)管制
第一節(jié) 在香港注冊公司有哪些優(yōu)勢與好處 一、國際大都市+國..........最佳營商地 二、銀行、石油、保險(xiǎn)等行業(yè)之外無行業(yè)限制 三、地域來源原......+稅
許愿
許愿老師
的《企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與敏感性分析暨控制體系構(gòu)建》課程課綱
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
敏感性分析
控制體系
引子 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手段升級 一、對企業(yè)的內(nèi)外...........的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分析 二、對各個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析（環(huán)境-à目標(biāo)-à-風(fēng)險(xiǎn)
許愿
許愿老師
的《500強(qiáng)暨頭部企業(yè)年度財(cái)務(wù)狀況分析與報(bào)告編制》課程
500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)
年度財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)分析報(bào)告
第一章 年度財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)備與報(bào)告內(nèi)容及格式要求 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板：對財(cái)務(wù)提交的年度財(cái)務(wù)分析滿意嗎 二、財(cái)務(wù)分析：要...........預(yù)見未來”的本事 三、搭建適
許愿
許愿老師
的《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施暨18種實(shí)務(wù)操作案例沙盤演練》課程
內(nèi)部審計(jì)
內(nèi)審
引子（案例引導(dǎo)） 第一章 內(nèi)部審計(jì)定位與內(nèi)審人員成長及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、內(nèi)部審計(jì).............構(gòu)的位置 二、內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色和職能 三、內(nèi)審成.
許愿
許愿老師
的《現(xiàn)代集團(tuán)型企業(yè)現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理之道》課程
現(xiàn)金流
營運(yùn)資本
引子 第一章 集團(tuán)型企業(yè)現(xiàn)金流及營運(yùn)資本管理核心 一、不同行業(yè)企業(yè)現(xiàn)..........的核心與內(nèi)涵 二、本行業(yè)集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理最優(yōu)組織架構(gòu) 三、現(xiàn)金流管理部門
許愿
許愿老師
的《數(shù)字化智能時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型與如何創(chuàng)造價(jià)值》
數(shù)字化
智能時(shí)代
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
價(jià)值創(chuàng)造
引之：頭部企業(yè)老板對財(cái)務(wù)的“定位與要求” 第一章 智能時(shí)代下財(cái)務(wù)如何“轉(zhuǎn)型與創(chuàng)造更大的價(jià)值” 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)的組織體系優(yōu)化與變革轉(zhuǎn)型的核心 一、財(cái)務(wù)的組織體系優(yōu)
許愿
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的《華為財(cái)經(jīng)管理體系暨業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)BP價(jià)值最大化》課程
華為財(cái)經(jīng)體系
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
引之：任正非對華為財(cái)經(jīng)的“定位” 第一章 華為“技術(shù)高點(diǎn)”戰(zhàn)略導(dǎo)向下對財(cái)經(jīng)的要求 一、戰(zhàn)略上如何投入才能構(gòu)建技術(shù)的護(hù)城河 二、如何做到30多年年均復(fù)合增長率達(dá)到1
許愿
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的《現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造暨財(cái)務(wù)BP實(shí)務(wù)能力提升》課程
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值創(chuàng)造
財(cái)務(wù)BP
課前案例（標(biāo)桿企業(yè)老總對業(yè)財(cái)融合的“以始為終”） 第一章 財(cái)務(wù)如何與業(yè)務(wù)“在一起&懂業(yè)務(wù)&提建議”促增長 一、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù).............
許愿
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的《新時(shí)代下房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與現(xiàn)金流管理能力提升》課程
標(biāo)桿房企
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
現(xiàn)金流管理
引子（穿插不同的案例） 第一章 財(cái)務(wù)分析與管理如何提升企業(yè)的經(jīng)營成果 一、如何在財(cái)務(wù)管理中挖掘經(jīng)營價(jià)值的驅(qū)動因素？ 三、項(xiàng)目投資...............關(guān)聯(lián)
許愿
許愿老師
的《企業(yè)非財(cái)管理者之財(cái)務(wù)管理與業(yè)財(cái)融合能力提升》課程
非財(cái)
業(yè)財(cái)融合
經(jīng)營能力
引子（含案例） 第一節(jié) 如何理解企業(yè)要“用財(cái)務(wù)管理工具把握經(jīng)營”？ 一、為什么需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)管理思維 二、公司經(jīng)營.............目標(biāo)是什么 三、企
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