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許愿老師講師課程
許愿
許愿老師
的《新時(shí)代下物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》課程
物業(yè)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值創(chuàng)造
前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值鏈核心體系 第一章 從萬物云&碧桂園服務(wù)&萬達(dá)商管對比看發(fā)展趨勢/方向 一、規(guī)模派：“碧桂園服務(wù)”為代表的發(fā)展趨勢/方
許愿
許愿老師
的《國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營
內(nèi)控體系
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析 二、國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與管理的政策脈
許愿
許愿老師
的《集團(tuán)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營
內(nèi)部控制
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析 三、合規(guī)管理&全面風(fēng)險(xiǎn)管理
許愿
許愿老師
的《新時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO的角色定位與價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)總監(jiān)角色定位
CFO角色定位
財(cái)務(wù)總監(jiān)價(jià)值
價(jià)值創(chuàng)造
前言：成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)定位及綜合能力 財(cái)務(wù)角色定位1：預(yù)示企業(yè)將來的“財(cái)力與財(cái)運(yùn)” 一、放眼未..........戰(zhàn)略規(guī)劃 二、樹立“先賺它一個億”的財(cái)務(wù)目標(biāo) 三、
許愿
許愿老師
的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理模型構(gòu)建暨案例解析》課程
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)管理模型
引子： 第一部分 企業(yè)財(cái)務(wù)分析思維與財(cái)務(wù)組織的匹配及重構(gòu) 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板：對財(cái)務(wù)提交的財(cái)務(wù)分析滿意嗎 二、財(cái)務(wù)分析：要..........預(yù)見未來”的本事 三、搭
許愿
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的《現(xiàn)代集團(tuán)型企業(yè)現(xiàn)金流的管理體系構(gòu)建之道》課程
現(xiàn)金流
營運(yùn)資本
資金池管理
引子 第一章 企業(yè)現(xiàn)金流及營運(yùn)資本管理核心 一、本行業(yè)集團(tuán)企.........理最優(yōu)組織架構(gòu) 二、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團(tuán)的角色與定位 三、現(xiàn)金流管.......
許愿
許愿老師
的《現(xiàn)代行業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流實(shí)務(wù)與營運(yùn)資本管理之道》課程
企業(yè)現(xiàn)金流
現(xiàn)金流管理
營運(yùn)資本
建工行業(yè)
工程行業(yè)
引子 第一章 財(cái)務(wù)資金規(guī)劃如何承接企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃 一、財(cái)務(wù)（資金）戰(zhàn)略對企業(yè)戰(zhàn)略的無縫承接 二、企業(yè)財(cái)務(wù)（資..............與機(jī)會選擇 簡練：我
許愿
許愿老師
的《項(xiàng)目總視角下的產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》課程
產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目總財(cái)務(wù)管理
引子 第一章 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營的非財(cái)中高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維 一、非財(cái)管理者在運(yùn)營中的財(cái)務(wù)管理責(zé)任是什么 二、非財(cái)管理者如........財(cái)務(wù)價(jià)值的驅(qū)動因素 三、產(chǎn)業(yè)
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的《工程項(xiàng)目投融資管理實(shí)務(wù)暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略》課程
工程項(xiàng)目投融資
項(xiàng)目投融資
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一章 工程項(xiàng)目投融資與核心要點(diǎn) 一、工程項(xiàng)目投資的幾大特征 二、工程項(xiàng).........來源 三、工程項(xiàng)目的融資與必備特征 四、工程項(xiàng).....互為觸動關(guān)系 第
許愿
許愿老師
的《企業(yè)非財(cái)（供應(yīng)鏈）人員之財(cái)務(wù)管理暨業(yè)財(cái)融合能力提升》課綱
非財(cái)
采購人員非財(cái)
供應(yīng)鏈非財(cái)
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)采購人員需要掌握的財(cái)務(wù)知識 一、企業(yè)管理者為何要具備財(cái)務(wù)管理的思維 二、企業(yè)采購活..........營管理的關(guān)系 二、企業(yè)采購人員必
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