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財(cái)務(wù)管理沙盤講師課程
劉月松
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的
財(cái)務(wù)管理沙盤
模擬課程
財(cái)務(wù)管理沙盤
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時(shí)，聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，一頭霧水，似懂非懂； 決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
王吉鋒
財(cái)務(wù)管理沙盤
培訓(xùn)集
沙盤模擬專家王吉鋒
沙盤講師
財(cái)務(wù)沙盤
項(xiàng)目管理沙盤
系統(tǒng)思考沙盤
財(cái)務(wù)管理沙盤
培訓(xùn)集 沃爾沃建筑設(shè)備 【總經(jīng)理的
財(cái)務(wù)管理沙盤
模擬】（共2期） 亞當(dāng)·斯密看不見的手 大衛(wèi)·李嘉圖比較優(yōu)勢(shì)理論 凱恩斯總需求理論…… 給了我們觀察世界
徐凌云
“盈利為王”運(yùn)營(yíng)商
財(cái)務(wù)管理沙盤
財(cái)務(wù)管理
沙盤
運(yùn)營(yíng)
沙盤
在沙盤課程中，參加者分別組建六家運(yùn)營(yíng)商，展開多輪的競(jìng)爭(zhēng)模擬商戰(zhàn)。主題內(nèi)容課程精華一、運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)管理——全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)（三張報(bào)表）2 如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 ?
趙珊
財(cái)眼透析模擬(BSS)：部門經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)與
財(cái)務(wù)管理沙盤
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
沙盤模擬
中層管理
企業(yè)家
如果企業(yè)管理人員出現(xiàn)下面的問題，您會(huì)怎么入手？ ? 經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄，缺乏生意頭腦，不知道公司價(jià)值創(chuàng)造的過程； ? 不理解公司戰(zhàn)略、政策的出發(fā)點(diǎn)，甚至固執(zhí)己見； ?
盛巍
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的
財(cái)務(wù)管理沙盤
中層管理
非財(cái)管理
精細(xì)化管理
財(cái)務(wù)管理
沙盤模擬
課程目的 學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)語(yǔ)言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； ? 能夠通過分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率提升企業(yè)盈利； 學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理； 提高現(xiàn)金流管理水
楚曉暉
沙盤講師楚曉暉 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的
財(cái)務(wù)管理沙盤
沙盤模擬
沙盤講師楚曉暉 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的
財(cái)務(wù)管理沙盤
模擬課程介紹 課程背景 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤模擬培訓(xùn)運(yùn)用具體直觀的沙盤教具，模擬一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，由學(xué)員分組構(gòu)
李焱
非財(cái)務(wù)人員的
財(cái)務(wù)管理沙盤
《麻雀和恐龍》
沙盤模擬
【課程方式】：在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)的沙盤演練 【課程時(shí)間】：一天版和兩天版（7-14小時(shí)） 【人 數(shù)】：25-30人 【適合對(duì)象】：經(jīng)理和部分后備干部（企業(yè)高中層） 【
李宗民
中高層管理人員
財(cái)務(wù)管理沙盤
實(shí)戰(zhàn)
財(cái)務(wù)管理
【課程介紹】 本課程以沙盤模擬的形式，把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè)，每個(gè)企業(yè)由4-8人組成，分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、出納、
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