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沙盤(pán)模擬、大客戶銷(xiāo)售、商務(wù)談判
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沙盤(pán)模擬、大客戶銷(xiāo)售、商務(wù)談判

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
沙盤(pán)課程 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)模擬》(電信版本、高科技版本、零售版本、地產(chǎn)版本) 《“Win”企業(yè)商戰(zhàn)模擬》 《計(jì)算機(jī)商業(yè)模擬》 營(yíng)銷(xiāo)課程 《顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略》 《大客戶銷(xiāo)售》 《商務(wù)談判》 《企業(yè)銷(xiāo)售
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企業(yè)沙盤(pán)模擬架構(gòu)師
戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理資深專(zhuān)家
華潤(rùn)、中廣核、招商局特聘顧問(wèn)
清華大學(xué)創(chuàng)新研究中心講師
人民大學(xué)深圳基地講師
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)資深專(zhuān)家
??教育背景:香港理工大學(xué)MBA,華中科技大學(xué)碩士
徐老師是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷(xiāo)管理的專(zhuān)家,曾在華為技術(shù)、中興通訊等三家大型公司任職,先后擔(dān)任銷(xiāo)售總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、副總經(jīng)理、副總裁等職務(wù),并自主創(chuàng)業(yè)兩家企業(yè)。
徐老師具有出色的經(jīng)營(yíng)管理能力和營(yíng)銷(xiāo)能力,其帶領(lǐng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)曾連續(xù)4年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)200%,人均銷(xiāo)售額過(guò)億元。徐老師任職期間曾負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、全球市場(chǎng)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、LTC落地、客戶關(guān)系管理等,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)分析、市場(chǎng)分析與定位、營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的運(yùn)作、大客戶公關(guān)、商務(wù)談判等都有獨(dú)到的研究和創(chuàng)新,能幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)從游擊隊(duì)到正規(guī)軍的轉(zhuǎn)變,從而帶來(lái)行動(dòng)上的革新,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)的快速突破。目前徐老師擔(dān)任
課程 更多>>
[徐凌云]《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》
一、課程背景 為什么公司需要花大精力,投入最好的資源打造核心團(tuán)隊(duì)? 企業(yè)決策的執(zhí)行時(shí)間大部分都花在了溝通上,管理者如何改變這一種現(xiàn)狀? 企業(yè)變革時(shí)期,如何團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員? 整個(gè)決策分工明確,但為什么團(tuán)隊(duì)成員之間總是沖突不斷? 二、課程特色 課程模擬一家公司從瀕臨破產(chǎn)通過(guò)一系列的核心團(tuán)隊(duì)打造,最終到蒸蒸日上的過(guò)程,學(xué)員將以團(tuán)隊(duì)形式共同扮演公司新上任領(lǐng)導(dǎo)角色,每個(gè)團(tuán)隊(duì)由大約2~6名成員組成; 團(tuán)隊(duì)在決
2018-04-09
[徐凌云]《挑戰(zhàn)巔峰-計(jì)劃與決策沙盤(pán)》
一、課程背景 2 為什么高達(dá)80%的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)都無(wú)法達(dá)成? 2 企業(yè)高達(dá)50%的資源居然白白浪費(fèi),好鋼為什么沒(méi)有用在刀刃上? 2 面對(duì)困境,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)如何協(xié)助? 2 戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇的結(jié)束與行動(dòng)的開(kāi)始,但是為什么行動(dòng)結(jié)果事與愿違? 二、課程特色 2 將學(xué)員置于攀登世界高峰的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)由大約2~6名成員組成,并承擔(dān)不同的角色; 2 團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)之前必須做好計(jì)劃與規(guī)劃,并形成項(xiàng)目里程碑; 2
2018-04-09
[徐凌云]《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)》
一、面臨的問(wèn)題及挑戰(zhàn) 隨著中國(guó)企業(yè)外部環(huán)境的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,情報(bào)分析正逐步引起國(guó)內(nèi)企業(yè)家以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)人員的重視。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是企業(yè)運(yùn)作中繼資金、技術(shù)、人才之后的第四大資源。如何做好企業(yè)的情報(bào),如何建立一整套的系統(tǒng)和機(jī)制,一直是業(yè)界的難題。目前從中國(guó)本地成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀企業(yè),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程當(dāng)中往往存在一些問(wèn)題: ? 公司的戰(zhàn)略從來(lái)只依據(jù)自身的情況制定,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解非常缺乏 ?
2018-04-09
[徐凌云]《商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)》
一、課程收益 將談判溝通與企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)相結(jié)合的課程,幫助理解和使用“談判的力量”,熟悉和掌握一流的溝通技巧和談判戰(zhàn)術(shù),幫助學(xué)員掌握有效溝通,提升客戶滿意度,推動(dòng)業(yè)務(wù)問(wèn)題的解決,促進(jìn)商務(wù)合作的成功。同時(shí),本課程的設(shè)計(jì)特別注重實(shí)用性和實(shí)戰(zhàn)性,強(qiáng)調(diào)最新理念與實(shí)際操作的結(jié)合,以求指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員短期內(nèi)提高商業(yè)談判效果,為公司創(chuàng)造價(jià)值。 通過(guò)實(shí)例解述——提升溝通能力及談判見(jiàn)識(shí) 通過(guò)課題模擬——掌握業(yè)務(wù)談判的策
2018-04-09
[徐凌云]《大客戶銷(xiāo)售策略》
一、課程目標(biāo) (1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 (2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的制定 (3)大客戶銷(xiāo)售模式的深刻轉(zhuǎn)變 (4)全新立體式的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作模式 (5)客戶公關(guān)能力的快速提升 二、授課特色 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、接地氣 、有料、只講干貨; 重要知識(shí)點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),能力提升現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)效果; 實(shí)用的銷(xiāo)售工具方法,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,靈活方便; 三、課程收益 (1) 個(gè)人收益 銷(xiāo)售意識(shí)——提升員工的銷(xiāo)售意識(shí),使人精神振奮,努
2018-04-09
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