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貿(mào)易講師課程
李宏逸
宏逸論金：中美
貿(mào)易
戰(zhàn)憂慮沖擊美元，黃金繼續(xù)看回調(diào)做多
黃金
——國(guó)際基本面—— 周五（7月6日）中國(guó)海關(guān)總署關(guān)稅征管有關(guān)負(fù)責(zé)人的表態(tài)，中國(guó)對(duì)美部分進(jìn)口商品加征關(guān)稅措施已于北京時(shí)間7月6日12:01開(kāi)始正式實(shí)施。因當(dāng)天同一時(shí)
李宏逸
貿(mào)易
戰(zhàn)開(kāi)啟，各國(guó)群起針對(duì)美國(guó)，非農(nóng)夜黃金恐將王者歸來(lái)
黃金
——國(guó)際基本面—— 北京時(shí)間7月6日（周五）20:30，美國(guó)將公布6月非農(nóng)報(bào)告，市場(chǎng)正迫切找尋支撐9月加息的數(shù)據(jù)信號(hào)，并依此決定美指高位橫盤后的方向選擇。在同一時(shí)
李康
秦濤赫：6.19全球
貿(mào)易
摩擦加劇背景下，后市黃金將會(huì)怎么走
投資理財(cái)
文章摘要：6月19日黃金創(chuàng)下新低，短線多單意外止損；
貿(mào)易
摩擦加劇背景下，后市黃金會(huì)怎么走；黃金大跌后還需修正，倫敦金醞釀二次爆發(fā)；6.19黃金XAUUSA盤中操作
王傳寶
中美
貿(mào)易
戰(zhàn)背景下海南自貿(mào)區(qū)的建立與未來(lái)發(fā)展
海南自貿(mào)區(qū)
貿(mào)易
戰(zhàn)
tpp
自由港
自貿(mào)區(qū)
非公企業(yè)
提綱： 1、海南自貿(mào)區(qū)設(shè)立的宏觀背景：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì) 2、中美
貿(mào)易
戰(zhàn)：應(yīng)對(duì)
貿(mào)易
戰(zhàn)要求擴(kuò)大我國(guó)改革開(kāi)放領(lǐng)域 3、全國(guó)設(shè)立多個(gè)自貿(mào)區(qū)：應(yīng)對(duì)TPP挑
李康
秦濤赫：全球
貿(mào)易
大戰(zhàn)一觸即發(fā)，5.31后市操作上需謹(jǐn)慎追多
投資理財(cái)
文章摘要：今日黃金行情回顧及實(shí)盤指導(dǎo)記錄；5月31日歐美關(guān)稅矛盾激化，全球
貿(mào)易
大戰(zhàn)一觸即發(fā)；6月1日避險(xiǎn)風(fēng)波再次刺激多頭，操作上仍需謹(jǐn)慎追多；黃金走勢(shì)震蕩無(wú)頭緒，
谷祥圯
貿(mào)易
戰(zhàn)硝煙殆盡美元一路高歌，4.24黃金原油怎么操作？
湖北
貿(mào)易
戰(zhàn)硝煙殆盡美元一路高歌，4.24黃金原油怎么操作？ 國(guó)際消息： 美國(guó)總統(tǒng)唐納德·特朗普近期揚(yáng)言要對(duì)中國(guó)開(kāi)展大范圍的
貿(mào)易
戰(zhàn)，即對(duì)中國(guó)出口到美國(guó)的商品征收高額關(guān)稅
存量客戶二次開(kāi)發(fā)營(yíng)銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
客戶服務(wù)
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營(yíng)銷策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶全面分析 A、客觀市場(chǎng)面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容： 一、消防裝備專業(yè)課： 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險(xiǎn)救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說(shuō)四開(kāi) 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語(yǔ)言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無(wú)數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見(jiàn)顯
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