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資產(chǎn)講師課程
甘建明
中小企業(yè)主如何面對(duì)債務(wù)困局
債務(wù)
不良
資產(chǎn)
三角債
1、了解債務(wù)（處理債務(wù)從學(xué)習(xí)債務(wù)開(kāi)始，明白有債務(wù)不可怕，都會(huì)有辦法解決的，最大的債務(wù)是心里的恐懼，及時(shí)消除心里恐懼，方能積極面對(duì)債務(wù)困局） 2、知道債務(wù)帶來(lái)的危害
許愿
《
資產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)中的成本控制與稅務(wù)籌劃》
資產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)
成本
控制
稅務(wù)
籌劃
【課程收益】： 《
資產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程，解決
資產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)中的支出預(yù)算管理、成本控制及稅務(wù)問(wèn)題。使學(xué)員了解并能掌握
資產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)中的預(yù)算控制體系、物資采購(gòu)成本
沐蘭
職業(yè)形象管理ABC
得體形象，助力職場(chǎng)。
你的形象就是你的
資產(chǎn)
。
第一部分：自我形象是一種生活方式 ——他人對(duì)你的形象的期待 ——如何讓別人讀到真正的你（專業(yè)度、親和力） ——職業(yè)形象的構(gòu)成要素 第二部分： 形象管理ABC ——
劉鑫源
頂級(jí)課 《最賺錢的投資秘籍：
資產(chǎn)
配置的核心秘密》
投資
理財(cái)
金融
資產(chǎn)
配置
賺錢
頂級(jí)的《最賺錢的投資秘籍：
資產(chǎn)
配置的核心秘密》，旨在教會(huì)投資者理性投資，幫助投資者洞察市場(chǎng)情緒，把握
資產(chǎn)
配置的核心秘訣。 從而成為金錢的主人，讓金錢永不眠，讓錢自
許愿
《
資產(chǎn)
評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》
資產(chǎn)
評(píng)估
實(shí)務(wù)
操作
案例
分析
《
資產(chǎn)
評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》 （1天版） 【課程收益】：
資產(chǎn)
評(píng)估是一項(xiàng)實(shí)踐性相對(duì)比較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作工作，國(guó)內(nèi)外都非常重視評(píng)估方式方法，也在不斷地研究與探索案例，
王新良
企業(yè)融資實(shí)務(wù)
投融資
銀行同業(yè)業(yè)務(wù)
資本運(yùn)作
資產(chǎn)
證券化
《企業(yè)融資工具創(chuàng)新》、《供應(yīng)鏈金融》、《融資租賃業(yè)務(wù)模式》、《金融市場(chǎng)創(chuàng)新與同業(yè)業(yè)務(wù)》、《
資產(chǎn)
證券化》、《新三板掛牌實(shí)務(wù)》、《高凈值客戶財(cái)富管理》、《商業(yè)銀行投行業(yè)
曹曉峰
《企業(yè)無(wú)形
資產(chǎn)
開(kāi)發(fā)、整合、運(yùn)營(yíng)與管理》
企業(yè)管理
一、課程背景： 在如今信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的有形
資產(chǎn)
、固定
資產(chǎn)
、人力資源等成本越來(lái)越高，企業(yè)依賴有形
資產(chǎn)
、固定
資產(chǎn)
、人力資源的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)變得越來(lái)越困難，而且
黃東興
收益性物業(yè)
資產(chǎn)
管理
戰(zhàn)略管理
收益性物業(yè)
資產(chǎn)
管理大綱（黃東興）課程時(shí)間：2天 6H/天一、傳統(tǒng)物業(yè)管理的困局要求行業(yè)向
資產(chǎn)
管理轉(zhuǎn)型1.傳統(tǒng)物業(yè)管理困局的惡性循環(huán)圈2.收益性物業(yè)
資產(chǎn)
管理的現(xiàn)狀及成
許愿
《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)
資產(chǎn)
管理暨增值體系》
非財(cái)管理
《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)
資產(chǎn)
管理暨增值體系》（2天版）【課程收益】：作為商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的
資產(chǎn)
管理者，有三件事情非常重要：首先是手藝，即通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)超額收益率的管理能力。其次是誠(chéng)信
破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
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