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銀行中層講師課程
賈瀾
《
銀行中層
管理》
銀行
中層
管理
溝通
技能
中層管理： 1、定位 2、溝通 3、授權(quán) 4、監(jiān)督 5、目標(biāo) 6、績效 7、風(fēng)控 8、服務(wù) 9、技能 10、沖突 11、情商 12、協(xié)作 13、時間 14、會議
陳晉宏
八步上云天---
銀行中層
主管MTP修煉
銀行中層
管理
課程目標(biāo)： 了解
銀行中層
主管的角色職責(zé)； ·明確
銀行中層
主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)； ·了解在目標(biāo)管理、時間管理、績效管理、執(zhí)行力等方面如何做，怎樣做； ·培養(yǎng)主動積
孫軍正
銀行中層
八大核心管理技能實戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行中層
八大核心管理技能實戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程特色與背景 系統(tǒng)性：系統(tǒng)講解管理者在實際管理工作中需要具備的各項核心管理技能； 完整性：中西貫通，信息量大
孫軍正
銀行中層
的12個執(zhí)行習(xí)慣實戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行中層
的12個執(zhí)行習(xí)慣實戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 自古以來“千兵易得，一將難求”。企業(yè)中層經(jīng)理的執(zhí)行能力在企業(yè)成敗的作用中決不亞于企業(yè)高層管理者。研究
孫軍正
銀行中層
五步工作法實戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行中層
五步工作法實戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 中層管理者不僅要有“愛干”的工作態(tài)度、“能干”的工作技巧，還要“會干”，即掌握一定的工作方法。本課程從“工
周巖
銀行中層
營銷管理技能提升
銷售技巧
幾種常見銀行管理困境：◎ 管理制度及工作計劃常常形同虛設(shè)；◎ 行內(nèi)各部及上下級之間的溝通障礙；◎ “關(guān)系型”員工我行我素…… ；◎ 高層領(lǐng)導(dǎo)的意圖不能很好的貫徹執(zhí)行
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