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問題分析與決策講師課程
孫軍正
問題分析與決策
培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：解決問題的思維流程及關(guān)鍵點1、什么是真正的問題2、目標(biāo)和現(xiàn)狀的差異3、問題和問題點4、問題的分類第二部分：問題分析與解決的步驟、方法和工具-讓問題迎刃而解
陳生克
問題分析與決策
制定VS《孫子兵法》
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第一章：發(fā)現(xiàn)問題成功者心態(tài)“昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之必可勝?！笔≌咝膽B(tài)“故將有五危：必死，必生
廖立新
企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析決策與業(yè)績評價
非財管理
人類總在發(fā)現(xiàn)與利用規(guī)律中獲得進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)掘金，已成為趨勢！ l 國務(wù)院副總經(jīng)理汪洋曾經(jīng)推薦《大數(shù)據(jù)時代》一書時說：數(shù)據(jù)為王，財經(jīng)工作離不 開大數(shù)據(jù)！ l
師偉
問題的分析和決策
企業(yè)管理
課程背景行業(yè)的發(fā)展趨于同質(zhì)化、精細(xì)化，企業(yè)內(nèi)部的改進(jìn)壓力逐漸增大，加強相關(guān)的能力勢在必行工欲善其事、必先利其器，改進(jìn)工具的正確使用、改進(jìn)思路的明確會有效提高工作績效
藍(lán)裕平
項目投資分析與決策
投融資
項目投資分析與決策公開課兩天12小時【參加對象】質(zhì)量管理、財務(wù)管理、成本管理等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)營運管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員?！菊n程背景】l怎樣的投資決
曾子熙
曾子熙老師-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-
問題分析與決策
中層管理
曾子熙老師-精品課程-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：“領(lǐng)導(dǎo)者之劍-高效人士的五大突破思維技巧”又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定
王永杰
財務(wù)管理分析與決策
財務(wù)管理
課程時間： 2天（標(biāo)準(zhǔn)6小時/天） 課程大綱： 一、公司理財基本原理 1.公司理財?shù)陌l(fā)展演進(jìn) 2.公司理財?shù)幕靖拍?3.公司理財?shù)膬?nèi)容 4.公司理財?shù)脑瓌t 5.公
隋繼周
投資項目分析與決策-隋繼周
項目管理
課程背景： 在幾個投資機會中作選擇。 這些投資機會的投資規(guī)模、建設(shè)周期、經(jīng)營期限以及預(yù)期的年均收益各不相同，我們該如何衡量、比較各個項目的優(yōu)劣性，選擇最佳的投資方案
賈春濤
問題分析與決策
制定技巧
戰(zhàn)略管理
問題分析與決策
制定技巧 【課程背景】 經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最
劉百功
《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——
問題分析與決策
》
領(lǐng)導(dǎo)力
模塊一、情景分析 核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。 Step1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？ Step2. 關(guān)注焦點可以區(qū)分、細(xì)化嗎？ S
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