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雍海軍
ESP有效
問(wèn)題解決
(8D)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
l第一部分:
問(wèn)題解決
基本概述 ?關(guān)于“問(wèn)題”和“
問(wèn)題解決
” ?
問(wèn)題解決
基本原則 l第二部分:有效
問(wèn)題解決
步驟-8D(選擇本公司問(wèn)題案例進(jìn)行8D演練) ?D0-問(wèn)題
蔣小華
系統(tǒng)思維與
問(wèn)題解決
培訓(xùn)管理
第1章 關(guān)于
問(wèn)題解決
力 1. 何謂
問(wèn)題解決
力? 2. 問(wèn)題是什么?應(yīng)以什么樣的思維面對(duì)問(wèn)題? 3. 問(wèn)題發(fā)生的階段和分類; 4. 解決問(wèn)題的思路: ? 三現(xiàn)主義:
金超
金超老師《戰(zhàn)略逆襲:戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型
問(wèn)題解決
》
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略執(zhí)行
商業(yè)模式
產(chǎn)品創(chuàng)新
盈利系統(tǒng)
戰(zhàn)略逆襲:戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型
問(wèn)題解決
主講:金超老師 2天 一、戰(zhàn)略創(chuàng)新:戰(zhàn)略迭代升級(jí)與商業(yè)模式設(shè)計(jì) 1、環(huán)境變化驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略迭代升級(jí) 1-1 經(jīng)典戰(zhàn)略理論的利
金超
戰(zhàn)略創(chuàng)新:企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略型
問(wèn)題解決
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略創(chuàng)新
商業(yè)模式
盈利系統(tǒng)
金超培訓(xùn)課程
戰(zhàn)略創(chuàng)新:企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略型
問(wèn)題解決
主講:金超老師 | 2天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式、產(chǎn)品組合、盈利系統(tǒng)、組織設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖
宋少彬
日常管理與
問(wèn)題解決
沙盤模擬訓(xùn)練坊
日常管理
問(wèn)題解決
課程形式:講師授課(35%)+沙盤模擬(35%)+總結(jié)分享(20%)+案例分析(10%) 課程設(shè)計(jì): 企業(yè)的高層管理者通常更加關(guān)注戰(zhàn)略,他們通常思考的是創(chuàng)新和突破
高雪寧
【行動(dòng)學(xué)習(xí)系列】基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決
行動(dòng)學(xué)習(xí)
問(wèn)題解決
團(tuán)隊(duì)
課程背景 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈,企業(yè)經(jīng)理人面臨的最大挑戰(zhàn),是如何不確定的條件下,快速凝聚團(tuán)隊(duì)力量、形成共識(shí),共同高效解決組織出現(xiàn)的新問(wèn)題、復(fù)雜問(wèn)題與可能出現(xiàn)嚴(yán)重
范國(guó)玉
系統(tǒng)思維與
問(wèn)題解決
系統(tǒng)思維
問(wèn)題解決
模型思維
創(chuàng)新思維
范國(guó)玉
一、認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思維 1. 什么是系統(tǒng) 2. 什么是系統(tǒng)思維 3. 系統(tǒng)思維的價(jià)值 4、系統(tǒng)的八大原理 討論:企業(yè)是什么系統(tǒng)?如何確定系統(tǒng)的邊界? 二、系統(tǒng)思維的3大
尹義法
有效解決問(wèn)題從業(yè)者指南EPS
質(zhì)量管理
問(wèn)題解決
cqi20
8d
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《CQI-20有效解決問(wèn)題從業(yè)者指南EPS》版權(quán)課程大綱 課時(shí):2天X 6.5小時(shí)/天 (尹義法版權(quán)課程,任何雷類均視為抄襲) 一、培訓(xùn)收益 1. 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)問(wèn)題解
蔣小華
問(wèn)題解決
力:?jiǎn)栴}分析與解決
溝通技巧
?課程說(shuō)明: 千里之堤、潰于蟻穴。一根小火柴棒可以摧毀一棟房子;一根過(guò)熱的電線導(dǎo)致美加大停電;一個(gè)馬蹄鐵松脫,導(dǎo)致國(guó)家滅亡。工作就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,一個(gè)人能否
江志超
《質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)技能提升——破解日常業(yè)務(wù)難題20問(wèn)》
質(zhì)量
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【課程大綱】 模塊一 質(zhì)量工程師質(zhì)量控制實(shí)務(wù)方面的常遇問(wèn)題與解決 1.1 如何搞明白客戶的要求和設(shè)計(jì)的要點(diǎn)? 1.2 如何提前做好生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估? 1.3
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