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董子健企業(yè)降本增效十八法

降本增效

董子健企業(yè)降本增效十八法

降本增效戰(zhàn)略管理集團(tuán)管控企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力

本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面，課程最后給學(xué)員實(shí)際講解降本落地實(shí)

降本增效利潤增長

張小強(qiáng) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)快速降本的60個(gè)方法

張小強(qiáng) 《向經(jīng)營要利潤·向管理要結(jié)果》企業(yè)全價(jià)值鏈《提質(zhì)·降本·增效》落地手冊(cè)100法

張小強(qiáng) 《盤活資金－訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)降本》PMC與SCM

張小強(qiáng) 《盤活資金－訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)降本》PMC與SCM

生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理

主題：《盤活資金－訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)降本》PMC與SCM 專為制造型企業(yè)量身訂制，構(gòu)建均衡化供應(yīng)鏈運(yùn)營體制，全面提升干部管控力課程背景：為

張小強(qiáng) 提質(zhì)降本增效保交期《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》

張小強(qiáng) 提質(zhì)降本增效保交期《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》

生產(chǎn)管理公司治理精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理

主題：提質(zhì)降本增效保交期---由輸入到輸出·基于結(jié)果為導(dǎo)向的《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》課程背景： ? 你正竭力控制生產(chǎn)進(jìn)度嗎？ ? 你每天為生產(chǎn)切換

張小強(qiáng) 車間管理者《提質(zhì)降本增效》訓(xùn)練營

張小強(qiáng) 新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下《15個(gè)質(zhì)量問題解決與40個(gè)質(zhì)量降本策略》

張小強(qiáng) 新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下《15個(gè)質(zhì)量問題解決與40個(gè)質(zhì)量降本策略》

生產(chǎn)管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理

新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下《15個(gè)質(zhì)量問題解決與40個(gè)質(zhì)量降本策略》一新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 1. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)質(zhì)量工作的挑戰(zhàn) 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理的硬性要

設(shè)備管理節(jié)能降本降本增效

降本講師課程

降本培訓(xùn)師課程

降本培訓(xùn)講師課程