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陷阱講師課程
劉上
職場之路的隱形
陷阱
:缺乏規(guī)劃的代價(jià)與覺醒
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凌晨的寫字樓里,最后一盞燈熄滅;日歷本上被劃掉的日期,像極了被偷走的時(shí)光。多少職場人在日復(fù)一日的機(jī)械重復(fù)中,不知不覺耗散了青春,卻始終沒找到職業(yè)的錨點(diǎn)。當(dāng) “35
劉上
職場困局背后的 “性格推手”:你是否正陷入無形的認(rèn)知
陷阱
?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在這個(gè)信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,人與人之間的關(guān)系像一團(tuán)迷霧,看似緊密相連,實(shí)則暗藏玄機(jī)。商業(yè)市場的競爭愈發(fā)激烈,我們不僅要拼智商,情商的價(jià)值也愈發(fā)凸顯。而在這背后,性格
劉上
劉上說——不要陷入成長
陷阱
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
狄更斯曾在書中寫到:這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代!生于斯長于斯的地方,讓我們的工作生活得以展現(xiàn),工作嘛,難免會(huì)有抱怨,你可能聽過一些抱怨環(huán)境資源的、指責(zé)他人的,
王曉楠
你是怎樣一步步走進(jìn)債務(wù)
陷阱
的?西安王曉楠:怎么進(jìn)行債務(wù)優(yōu)化?
債務(wù)優(yōu)化
幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)
陷阱
的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗
金玉堂
金玉堂:6.20黃金空頭越演越烈謹(jǐn)防有
陷阱
,下周空頭能否延續(xù)?
黃金
下周分析
投資也和對弈一樣,舍棄一些局部得失而求得全局的主觀和優(yōu)勢才是明智的選擇。當(dāng)點(diǎn)位已經(jīng)很低的時(shí)候還只看到風(fēng)險(xiǎn)而不看到機(jī)會(huì),或者在點(diǎn)位已經(jīng)很高的時(shí)候還不知控制風(fēng)險(xiǎn)而盲目
寧國輝
直播電商時(shí)代,企業(yè)直播帶貨的機(jī)遇與
陷阱
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
營銷
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
一、重新認(rèn)知直播電商的本質(zhì) 1、直播電商的本質(zhì)不是直播 2、梳理直播電商的底層邏輯 二、帶你繞過直播帶貨的坑 1、直播帶貨平臺(tái)的坑 2、直播帶貨選品的坑 3、直播
劉峰松
從疫情焦慮談職業(yè)發(fā)展的星型通道與技能
陷阱
(在線一小時(shí)版)
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)時(shí)間:1小時(shí) 課程形式:在線講授法;案例分析法 課程大綱: 1、 疫情對于職業(yè)人士的職場沖擊 v 疫情下社會(huì)變化的沖擊 v 疫情下行業(yè)變化的沖擊 v 疫情下組
郭卿平
《破解“誘餌&
陷阱
“商業(yè)模式魔方 盈利模式 刀架+刀片》系列課程正式上線了
誘餌
商業(yè)模式
盈利
客戶綁定
陷阱
課程簡介Introduce 你是否具有創(chuàng)業(yè)者精神?你是否在不斷思考創(chuàng)造價(jià)值和新的商業(yè)模式?或不斷思考如何創(chuàng)新你的企業(yè)?你是否正試著尋找具有創(chuàng)造性做生意的新方式,以
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn):《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)
廳堂崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn):《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長:1.5天/2
劉上
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”:高層如孤獨(dú)的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
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