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難點講師課程
江誠
管理“對對碰”——團(tuán)隊管理
難點
案例研討
企業(yè)管理
培訓(xùn)簡介: 管理無常勢,管理無常法,沒有萬靈管理靈藥可適用于每一種情況,任何一種情況通常有很多解決的方法,這些方法不在于何者對、何者錯,而是在于何者較為有效。如何面
章從大
財務(wù)管理重點與
難點
剖析
財務(wù)管理
一、正確理解三大報表之間的關(guān)系,保證企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健性的基礎(chǔ)上,追求企業(yè)的成長性 1、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析要點 2、利潤表閱讀與分析要點 3、現(xiàn)金流量表閱讀與分析要點
田軍
工作溝通和協(xié)調(diào)的
難點
問題(擴(kuò)綱)
溝通技巧
工作溝通和協(xié)調(diào)的
難點
問題 課程背景 1、 企業(yè)上下級之間、部門之間、同事之間存在大量的溝通現(xiàn)象,也有很多需要協(xié)調(diào)解決的問題。溝通和協(xié)調(diào)的好壞,直接影響工作任務(wù)的完
田軍
工作協(xié)調(diào)和溝通的
難點
問題
企業(yè)管理
工作協(xié)調(diào)和溝通的
難點
問題 課程對象:企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人、管理協(xié)調(diào)部門和人員等 詞匯舉例:六型
難點
、鐵桶模型、哈哈常態(tài)、完美五步 課程時間:4課時 學(xué)習(xí)目的:分析處
莫宇斌
新《勞動合同法》下的勞動爭議熱點、
難點
法律法規(guī)
課程背景: 勞動爭議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟(jì)損失,而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響,不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果
侯勇
選拔人才的
難點
及破解方法
培訓(xùn)管理
選拔人才對于每一個領(lǐng)導(dǎo)人來說都是一個永恒的話題。隨著管理實踐的深入和發(fā)展,人才競爭已經(jīng)起到了決定作用,那么,在這種嚴(yán)峻形勢下,如何把握機(jī)會,爭取主動,如何使自己部
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場景規(guī)劃五步法』
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
數(shù)字化能力
數(shù)字化業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新
數(shù)字化場景規(guī)劃
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場景規(guī)劃五步法』 ——企業(yè)管理者數(shù)字化能力提升專題必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景 l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時代,數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動社會
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競爭環(huán)境中,跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊 強(qiáng)調(diào)互動性、實戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場管理效率的方法
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