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許愿
許愿老師《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
引子（含案例） 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中挖掘盈利的價(jià)值 二、房地產(chǎn)項(xiàng).............動(dòng)態(tài)管理路線 三
許愿
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子： 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
劉上
有效溝通提升管理效能
溝通技巧
在管理領(lǐng)域，有效溝通是提升效能的關(guān)鍵。管理者應(yīng)保持清晰明確的表達(dá)，無(wú)論是目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)安排還是績(jī)效反饋，信息傳達(dá)都要精準(zhǔn)，避免模糊與歧義，讓員工準(zhǔn)確理解要求。 積
許愿
許愿老師的《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下存量資產(chǎn)盤(pán)活與存續(xù)資產(chǎn)管理之道》課程
新質(zhì)生產(chǎn)力
存量資產(chǎn)
不良資產(chǎn)
資產(chǎn)盤(pán)活
資產(chǎn)管理
引子： 第一節(jié) 存量資產(chǎn)盤(pán)活的政策導(dǎo)向與市場(chǎng)影響和策略 一、如何把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下存量資產(chǎn)盤(pán)活的政策導(dǎo)向 二、存量資產(chǎn)盤(pán)活的市場(chǎng)趨勢(shì)與未來(lái)把握 三、存量資產(chǎn)的分.
劉上
劉上說(shuō)—— 洞察人性的管理智慧
中層管理
劉上老師在上海交通大學(xué)開(kāi)課教授的《洞察人性的管理智慧》，用心去感受，用智慧去引領(lǐng)。 在管理領(lǐng)域，洞察人性是至關(guān)重要的智慧。管理的對(duì)象是人，只有深刻理解人性，才能實(shí)
陳小洪
《終端精細(xì)化運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)營(yíng)：門(mén)店目標(biāo)分解與落地實(shí)戰(zhàn)》
門(mén)店管理
終端零售
沙盤(pán)模擬
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí) 【課程大綱】 第一單元 ｜ 門(mén)店目標(biāo)管理：推動(dòng)業(yè)績(jī)提升 一、目標(biāo)管理概念解析 1. 目標(biāo)管理的概念 2. 目標(biāo)管理的基本原則與特點(diǎn) 3.
陳小洪
《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營(yíng)》
門(mén)店管理
終端零售
戰(zhàn)略管理
中層管理
課程涵蓋戰(zhàn)略目標(biāo)的解讀與承接、多店數(shù)據(jù)分析與業(yè)績(jī)提升、團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化與維護(hù)以及橫向溝通與協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。通過(guò)實(shí)際案例分析、實(shí)用工具介紹和互動(dòng)討論
孫向陽(yáng)
《打造業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎》NEW
商業(yè)模式
終端零售
門(mén)店管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
執(zhí)行力
攻略精品課程的8大優(yōu)勢(shì)： 1【全網(wǎng)獨(dú)家全域營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)課程、降維打擊，讓營(yíng)銷(xiāo)變得簡(jiǎn)單】 2、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)分析與高效組合策略，讓業(yè)績(jī)提升8o%； 3、優(yōu)化實(shí)體門(mén)店布局，做好
蔡闖
堅(jiān)持和發(fā)展我國(guó)新型政黨制度
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
政府
團(tuán)隊(duì)
堅(jiān)持和發(fā)展我國(guó)新型政黨制度課程大綱 第一章：引言 · 1.1 新型政黨制度的定義與特點(diǎn) · 1.2 新型政黨制度的歷史背景與發(fā)展脈絡(luò) · 1.3 新型政黨制度在中
蔡闖
當(dāng)前非公企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策
企業(yè)家
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
政府
學(xué)校
非人力管理
當(dāng)前非公企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策課程大綱 旨在通過(guò)創(chuàng)新黨建活動(dòng)方式、加強(qiáng)黨組織與企業(yè)管理層的溝通協(xié)作、提升黨務(wù)工作者隊(duì)伍素質(zhì)等措施，有效推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。
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