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零庫(kù)存講師課程
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WMS高效倉(cāng)儲(chǔ)物流與庫(kù)存控制管理
倉(cāng)儲(chǔ)物流
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 第一章：構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)管理體系文化 1. 供應(yīng)鏈價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)管理理念 1) 制訂供應(yīng)鏈短中長(zhǎng)期資源戰(zhàn)略計(jì)劃 2) 供應(yīng)鏈帶動(dòng)企業(yè)的資本運(yùn)作效益 3
吳誠(chéng)
《銷售預(yù)測(cè)、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與庫(kù)存控制》課程大綱（主講：吳誠(chéng) 博士）
供應(yīng)鏈管理
經(jīng)銷商管理
集團(tuán)管控
營(yíng)銷管理
生產(chǎn)管理
《銷售預(yù)測(cè)、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與庫(kù)存控制》課程大綱 （主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來越高，如何
吳誠(chéng)
《需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與庫(kù)存控制》課程大綱 （主講：吳誠(chéng) 博士）
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)管理
精益生產(chǎn)
《需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與庫(kù)存控制》課程大綱(1天版本) （主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越
王項(xiàng)鴻
王項(xiàng)鴻：8.7黃金大陰延續(xù)做空，庫(kù)存主導(dǎo)油價(jià)短線走低
投資理財(cái)
周五晚間時(shí)候發(fā)布的報(bào)告稱，7月份美國(guó)非農(nóng)就業(yè)人數(shù)新增20.9萬人，大大超出市場(chǎng)此前的悲觀預(yù)料。失業(yè)率從4.4%下降至4.3%，為十六年來最低水平。市場(chǎng)認(rèn)為，這份報(bào)
吳誠(chéng)
《生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料&庫(kù)存控制》課程大綱(吳誠(chéng)老師)
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
集團(tuán)管控
《生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料&庫(kù)存控制》課程大綱(吳誠(chéng)老師) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效制定銷售計(jì)
張仲豪
《豪仕如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率》
庫(kù)存管理
｛課程大綱｝ 第一講：庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些 我們?yōu)槭裁匆獋鋷?kù)存 需求的四種類型 選擇何種類型的決定因素是什么 四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么 不同類型企業(yè)的差異 庫(kù)存
申明江
供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存優(yōu)化
供應(yīng)鏈管理
課程背景： --企業(yè)是否庫(kù)存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁 --企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重 --企業(yè)是否庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行 --是否面臨訂單批
陳淮
去庫(kù)存化要與四方面因素相結(jié)合
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
第一，和城市結(jié)構(gòu)的調(diào)整相結(jié)合，房?jī)r(jià)的異動(dòng)是由于人口過度向少數(shù)特大、超大城市集聚和集中，沒能夠?qū)崿F(xiàn)大中小城市的協(xié)調(diào)發(fā)展，人口均衡地向不同規(guī)模的城市分布而導(dǎo)致。所以一
蔡為民
不“抑新增”的“去庫(kù)存是要流氓
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
房地產(chǎn)
課程大綱： 一、政府買商品房是餿主意 二、全城換新房都過剩 三、投資增速嚴(yán)重下滑 四、“去庫(kù)存“功在”“抑新增”
劉炳成
實(shí)效庫(kù)存控制管理
企業(yè)管理
戰(zhàn)略管理
實(shí)效庫(kù)存控制管理課程大綱 一、實(shí)效庫(kù)存控制管理——三種存量分析及計(jì)算方法 1、安全存量 2、最高存量 3、最低存量 二、實(shí)效庫(kù)存控制管理——存量管制的四個(gè)核心—箱
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