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零庫存講師課程
吳誠
《生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制管理(PMC)》吳誠
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制管理(PMC)》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)并控
宋傳承
精益庫存管理
精益生產(chǎn)
【課程描述】 制造業(yè)的庫存問題就好比是煮青蛙，作為企業(yè)的兩大死點(diǎn)之一（另一個(gè)是AR，應(yīng)收帳款，實(shí)際上也是庫存問題），等到你感覺出痛來了的時(shí)候，企業(yè)就已經(jīng)如同被煮的青
李文發(fā)
連鎖超市庫存管理實(shí)務(wù)
供應(yīng)鏈管理
《連鎖超市庫存管理實(shí)務(wù)》 主講：李文發(fā) 一、課程背景和目標(biāo): 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的連鎖超市企業(yè)的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入萬千家庭。日益提高的服務(wù)要求對(duì)連鎖超市的庫存管理水
吳同文
工廠庫存物料精細(xì)化管理實(shí)務(wù)
供應(yīng)鏈管理
工廠庫存物料精細(xì)化管理實(shí)務(wù) 【課程背景】 工廠是制造型企業(yè)的中心，而制造中心又是連續(xù)不斷地輸入原物料，輸出產(chǎn)成品的物流過程，物流的順暢與否直接影響企業(yè)的有效產(chǎn)出和成
吳同文
物料供應(yīng)控制及庫存優(yōu)化
生產(chǎn)管理
課程背景】 隨著我國贏得了“世界工廠”的稱號(hào)，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效管理生產(chǎn)物料供應(yīng)與庫存以滿足生產(chǎn)計(jì)劃?如何進(jìn)行計(jì)劃組織與流程的創(chuàng)新?并不斷提升供應(yīng)
王為人
庫存和物流戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈管理
庫存和物流戰(zhàn)略（2 天） 豐田汽車公司創(chuàng)始人豐田喜一郎說：庫存是萬惡之首，維修、效率、質(zhì)量、交期、大量資金占用或周轉(zhuǎn)時(shí)間延長、客戶服務(wù)水平低下、大量的物資滯留在運(yùn)輸
王為人
倉儲(chǔ)管理與庫存控制
現(xiàn)場(chǎng)管理
倉儲(chǔ)管理與庫存控制（2天） 庫存是生產(chǎn)制造，商業(yè)流通中的重要環(huán)境，沒有庫存，供應(yīng)鏈將中斷和癱瘓，而庫存是萬惡之首，維修、效率、質(zhì)量、交期、大量資金占用或周轉(zhuǎn)時(shí)間延長
顧聞知
庫存降低與如何提升周轉(zhuǎn)率方法
供應(yīng)鏈管理
課程背景： 嚴(yán)密地設(shè)定庫存水準(zhǔn)，并謹(jǐn)慎地加以管理，才是降低庫存的捷徑。而為了持有最小的必要庫存，且不至于發(fā)生缺貨的情況，就得具備能夠算出適正庫存量的技術(shù). 如何做到
永長愛
《庫存管控與消化》—讓你的資金轉(zhuǎn)起來
終端零售
一、庫存存的分類 二、如何降低庫存 三、庫存消化
王成功
《庫存管理》
精細(xì)化管理
一、什么是庫存控制 二、庫存控制的基礎(chǔ) • 對(duì)庫存控制意義的深刻理解； • 對(duì)自身經(jīng)營情況和庫存情況的了解 • 對(duì)自我計(jì)劃控制的
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